自考07363企业管理咨询(一)模拟试题6

• A.明星型业务

• B.现金牛业务

• C.瘦狗型业务

• D.问题型业务

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• A.尽量扩大投资

• B.选择细分市场大力投入

• C.减少投资

• D.专门化，采取并购策略

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• A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)

• B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)

• C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)

• D.竞争优势(CA)产业优势(IS)

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• A.行业吸引力、市场增长率.

• B.竞争优势、产业优势

• C.财务优势、竞争优势

• D.财务优势、环境稳定性

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• A.1进取象限2保守象限3防御象限4竞争象限

• B.1保守象限2进取象限3防御象限4竞争象限

• C.1保守象限2进取象限3竞争象限4防御象限

• D.1进取象限2保守象限3竞争象限4防御象限

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• A.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤

• B.企业使命体现了企业总的发展方向、长期目标和企业行为活动总原则

• C.决定企业使命的因素主要是政府、社区、社会公众等

• D.企业宗旨主要回答本企业成为什么性质的企业或组织类型

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• A.企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据，或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任

• B.企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则.

• C.企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业和组织类型

• D.企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的，自我设定的社会责任和义务的一个高度概括

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• A.密集性成长方式

• B.一体化成长方式

• C.多元化成长方式

• D.联盟成长方式

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• A.稳定性战略

• B.增长战略

• C.组合战略

• D.收缩战略

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• A.开发新产品，扩大目标市场占有率

• B.采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额

• C.开拓海外市场，开展产品出口业务

• D.兼并元器件生产加工企业

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• A.稳定性战略

• B.增长战略

• C.组合战略

• D.收缩战略

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• A.前向一体化

• B.后向一体化

• C.横向一体化

• D.混合一体化

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• A.相关多元化

• B.非相关多元化

• C.前向一体化

• D.后向一体化

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• A.差别化战略

• B.最优成本供应商战略

• C.基于低成本的聚焦战略

• D.基于差别化的聚焦战略

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• A.差别化战略

• B.最优成本供应商战略

• C.基于低成本的聚焦战略

• D.基于差别化的聚焦战略

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