[多选题] 某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3~5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有( )。

1、[多选题]在员工招聘中，情景模拟是一-种很有效的招聘方法，这种方法( )。

• A、设计简单，易于操作
• B、往往适用于招聘中高级管理人员
• C、费用成本比较高
• D、包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
• E、前期准备工作时间短.

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2、[多选题]在员工招聘咨询过程中，咨询专家的主要工作是( )。

• A、代替人力资源部门]组织招聘
• B、帮助企业制定相关的招聘策略
• C、根据岗位为评估应聘者提供专业化的评估方案
• D、为招聘作出详细的预算
• E、给企业创造竞争优势

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3、[多选题]某企业人力资源部在招聘活动中，针对招聘对象首先与其进行简单的交谈，了解其基本情况，然后就办公桌上的- -堆未处理文件让应聘人员进行整理测试。以上行为涉及到的测评方法包括( )。

• A、心理测验
• B、面试
• C、公文筐测验
• D、角色扮演
• E、案例分析

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4、[多选题]在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（ ）。

• A、能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性
• B、主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值
• C、较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
• D、能使薪酬管理方案比较客观
• E、得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

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5、[多选题]企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上- -级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。

• A、考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
• B、处理员工对一次考核的申诉，并做出裁决
• C、审查一次考核质量
• D、对所领导的各单位的一次考核结果进行平衡
• E、对被考核员工的直接领导进行绩效考核

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