自考07363企业管理咨询(一)模拟试题8

• A.聘任公司总经理

• B.拟定公司发展战略

• C.决定公司合并的决议

• D.评估公司总经理的业绩

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• A.有限责任公司必须设立监事会，且成员人数不得少于3人

• B.监事会工作由监事会主席主持，决议表决实行一人一票表决制

• C.在公司决议形成过程中，监事和监事会主席具有相同的权力

• D.监事会的根本任务是受股东会的委托，检查监督公司董事和高级管理人员的职务行为

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• A.当企业人数确定后，管理幅度和层次之间呈反向关系

• B.管理幅度和层次设置的目的，是为了保证组织工作效率和目标的实现

• C.管理幅度的经验数值通常是上层管理者B- 15 人、基层管理者4~B人或更多- -些

• D.职能的相似性、地区的相似性以及职能的低复杂性等都有利于扩大管理幅度

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• A.领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响

• B.组织内每一一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确，有助于增大管理幅度

• C.业务和管理工作规范程度越低，越会增加领导协调的工作量，从而增大管理幅度

• D.管理信息系统的健全，有助于增大管理幅度

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• A.扩大了管理幅度、减少了管理层次

• B.减少了管理幅度、扩大了管理层次

• C.扩大了管理人数、减少了管理结点

• D.简化了管理职能、增加了管理权限

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• A.管理幅度是指一个 领导者直接有效管辖的人数

• B.管理幅度和管理层次之间成反向关系

• C.一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大

• D.有效的管理幅度应该为8一15人

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• A.组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少

• B.主管需要对下属指导的工作越多，管理幅度越大

• C.主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少

• D.主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

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• A.参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务

• B.除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权

• C.参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任

• D.参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权

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• A.同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度

• B.同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度

• C.要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度

• D.管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性

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• A.管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较小

• B.管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较大

• C.管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较大

• D.管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较小

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• A.5人

• B.B人

• C.28人

• D.44人

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• A.并列式

• B.顺序式

• C.交互式

• D.串联式

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