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  • 【题目】 职务分析的内容包括( )。

    • A、职务标准
    • B、职务条件
    • C、人力资源规划目标
    • D、薪酬
    • E、劳动合同

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  • 1、[多选题]某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度,其中一般性岗位都通过竞聘上岗,获得与岗位对应的薪酬:通过对照能力等级,经确认达到某等级标准的人员,还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括( )。

    • A、计件工资制
    • B、职位工资制
    • C、绩效工资制
    • D、能力工资制
    • E、职能工资制
  • 2、[多选题]财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析, .查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的- -种智力服务。财务管理咨询作用主要表现在( )。

    • A、提升企业价值
    • B、提升个人价值
    • C、培养财务人才
    • D、培养管理人才
    • E、提高社会资源配置效率
  • 3、[多选题]绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是( )。

    • A、考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改
    • B、考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据
    • C、考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位
    • D、考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性
    • E、考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训后重新上岗
  • 4、[多选题]在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。

    • A、对企业出现的各种问题提出整改建议
    • B、跟踪进行试考核,解答并处理试考核出现的间题
    • C、协助客户根据考核管理的执行性文件,对各级领导进行培训
    • D、针对方案中的不足之处与企业管理人员进行沟通,共同找出解决问题的办法
    • E、对企业绩效方案的执行情况进行监督,并提出意见
  • 5、[多选题]在绩效考核方案设计中,确定考核者是一-项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的描述,正确的是( )。

    • A、考核者一定要了解考核内容
    • B、所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义
    • C、同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
    • D、同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
    • E、关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神

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