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  • 【题目】 在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。

    • A、能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性
    • B、主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值
    • C、较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
    • D、能使薪酬管理方案比较客观
    • E、得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

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  • 1、[多选题]运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。

    • A、目标导向
    • B、注重工作质量
    • C、可操作性
    • D、指标的稳定性
    • E、多采用定性指标
  • 2、[多选题]某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是( )。.

    • A、市场份额
    • B、创新能力的指标.
    • C、生产经营绩效的指标
    • D、评价激励、授权与协作指标
    • E、售后服务绩效的指标
  • 3、[多选题]某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度,其中一般性岗位都通过竞聘上岗,获得与岗位对应的薪酬:通过对照能力等级,经确认达到某等级标准的人员,还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括( )。

    • A、计件工资制
    • B、职位工资制
    • C、绩效工资制
    • D、能力工资制
    • E、职能工资制
  • 4、[多选题]企业对员工绩效考核时,一般要安排员工直接领导的上- -级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。

    • A、考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
    • B、处理员工对一次考核的申诉,并做出裁决
    • C、审查一次考核质量
    • D、对所领导的各单位的一次考核结果进行平衡
    • E、对被考核员工的直接领导进行绩效考核
  • 5、[多选题]绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是( )。

    • A、考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改
    • B、考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据
    • C、考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位
    • D、考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性
    • E、考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训后重新上岗

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