[单选题] 根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( ),

1、[多选题]在绩效考核方案设计中，确定考核者是一-项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的描述，正确的是（ ）。

• A、考核者一定要了解考核内容
• B、所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义
• C、同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
• D、同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
• E、关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神

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2、[多选题]员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括( )。

• A、招聘成本较低
• B、新鲜血液利于拓宽企业视野
• C、可提高被提升者的士气
• D、对内部人员比较了解，准确性高

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3、[多选题]关于培训效果的测定，美国学者D?1?柯克帕特里克教授提出的框架体系包括( )。

• A、培训教材的选择
• B、测评受训者对培训项目的反应
• C、测定受训者对所学内容的掌握程度
• D、测定受训者在参训后，与工作相关的行为发生了哪些变化
• E、测定企业绩效提高程度，评价培训的影响力

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4、[多选题]在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（ ）。

• A、能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性
• B、主要是针对现有的岗位进行评价，评价岗位的绝对价值
• C、较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
• D、能使薪酬管理方案比较客观
• E、得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

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5、[多选题]某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的( )。

• A、职务层面分析
• B、组织层面分析
• C、人员层面分析
• D、环境层面分析.
• E、师资层面分析

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