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自考07363企业管理咨询(一)模拟试题2

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题 名词解释 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]企业管理咨询首先产生在( )。
    • A.中国

    • B.日本

    • C.西欧

    • D.美国

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  • 2、[单选题]根据行业的竞争型式不同,可以将客户所在的行业分为( )。
    • A.传统行业与朝阳行业

    • B.供不应求行业、供求平衡行业和供过于求行业

    • C.劳动密集型行业、资本密集型行业和技术密集型行业

    • D.垄断型行业、寡头割据型行业和竞争分散型行业

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  • 3、[单选题]采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。
    • A.问题型市场机会

    • B.稳妥型市场机会

    • C.理想型市场机会

    • D.风险型市场机会

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  • 4、[单选题]利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指()。
    • A.利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势

    • B.利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会

    • C.利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁

    • D.直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁

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  • 5、[单选题]企业努力经验曲线和其他节能降耗措施,大幅度降低成本,从而力争在价格上以廉取胜的战略方案属于( )。
    • A.特色化生产战略方案

    • B.成本领先生产战略方案

    • C.重点化生产战略方案

    • D.差异化生产战略方案

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  • 6、[单选题]在设备磨损故障期,企业设备管理的重点是( )。
    • A.细致地研究设备操作方法

    • B.加强员工培训

    • C.做好日常维护

    • D.进行预防维修和改善维修

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  • 7、[单选题]()是将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。
    • A.访谈

    • B.资料收集

    • C.问卷调查

    • D.现场调查

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  • 8、[单选题]( )是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业之间可以实现优势互补,以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售。
    • A.一体化分销渠道

    • B.水平式分销渠道

    • C.传统式分销渠道

    • D.松散式分销渠道

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  • 9、[单选题]指企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为()。
    • A.差别成本

    • B.沉没成本

    • C.付现成本

    • D.边际成本

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  • 10、[单选题]现代企业财务管理目标是()。
    • A.企业文化建设

    • B.企业战略目标制定

    • C.企业价值最大化

    • D.企业筹资渠道畅通

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