A.面谈法
B.文献分析法
C.问卷法
D.观察法
A.分析者的旁观可能给员工造成压力
B.所获得的信息比较客观和正确,能澄清某些疑问
C.不易观察到一些突发事件
D.不适用于工作周期长和主要是脑力劳动的工作
A.进行职位研究
B.提供工资结构调整的依据
C.进行任职者研究
D.制定工作说明书
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
A.第1段
B.第1位
C.前2段
D.前2位
A.60,30
B.60,40
C.70,30
D.70,40
A.2
B.3
C.4
D.5
A.全年评鉴总人数的20%
B.全年评鉴总人数的50%
C.全年评鉴总人次的20%
D.全年评鉴总人次的50%
A.只能由1名领导
B.只能由2名领导
C.可以由1名也可以由2名以上
D.没有规定
A.领导班子正职
B.领导班子
C.数字人事工作领导小组
D.数字人事工作评议委员会
A.人事部门
B.职能部门
C.全体干部
D.各县(区)局和直属单位
A.30%
B.30%
C.50%
D.60%
A.日常绩效得分
B.数字人事得分
C.个人账户得分
D.年度考核得分
A.40
B.45
C.50
D.55
A.25%
B.35%
C.15%
D.5%
A.柯达减少员工的规划源自于组织目标的转变
B.柯达的人力资源规划必须对组织内外部环境进行分析
C.柯达的裁员需要有相应的人力资源政策做支持
D.柯达的裁员目的是保证未来组织人力资源供求平衡
A.加强员工培训,提高劳动效率
B.符合劳动法的前提下加班
C.增条新设备
D.外包
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