A.人员核查法
B.人员替代法
C.马尔科夫分析法
D.人力资源"水池"模型
A.发现现在人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势
B.找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
C.马尔科夫分析法有简单的和复杂的,可用计算机进行大规模处理
D.根据现在人员的变化来确定未来的人事变化
A.人力资源供给大于需求
B.人力资源供给小于需求
C.人力资源供求平衡
D.无法确定
A.收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-编制规划-反馈与修正-实施规划
B.需求预测-供给预测-确定净需求-收集有关信息资料-编制规划-实施规划-反馈与修正
C.收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-编制规划-实施规划-反馈与修正
D.收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-反馈与修正-编制规划-实施规划
A.60
B.90
C.120
D.150
A.30
B.40
C.50
D.60
A.综合干部管理信息系统
B.个人考核账户
C.个人积分账户
D.个人成长账户
A.3次
B.4次
C.5次
D.6次
A.每月
B.每季
C.每半年
D.每年
A.0.025
B.0.05
C.0.1
D.0.2
A.职业基础和业务能力
B.领导胜任力和日常绩效(平时考核)
C.业务能力和公认评价
D.职业基础和公认评价
A.0.01
B.0.015
C.0.02
D.0.025
A.职业基础和业务能力
B.日常绩效(平时考核)和公认评价
C.业务能力和公认评价
D.领导胜任力和日常绩效(平时考核)
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