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自考14911数字人力资源管理模拟试题7

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]如果求职者应聘的岗位比较多,比如投简历既应聘人事助理,又应聘客服文员,说明该应聘者()
    • A.求职意向清晰

    • B.求职动向模糊

    • C.逻辑清晰

    • D.定位明确

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  • 2、[单选题]( )主要是对任职资格与相关素质要求的说明。
    • A.工作描述

    • B.职务说明书

    • C.资格说明书

    • D.工作说明书

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  • 3、[单选题]在选定评估对象时,对()应着重于课程设计、成本核算、应用效果等方面。
    • A.新教员的课程

    • B.新的培训方式

    • C.外请培训组织进行的培训

    • D.新开发的课程

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  • 4、[单选题]招聘广告中关于()的介绍通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。
    • A.应聘者要做哪些准备

    • B.应聘的方式和联系方式

    • C.企业情况

    • D.职位情况

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  • 5、[单选题]下列选项中属于柯式培训评估模式四层次中的第一层次反应层的评估方法的是( )
    • A.由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价

    • B.问卷、面谈

    • C.员工流动率、生产率、利润率等指标考核

    • D.笔试、绩效考核

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  • 6、[单选题]在面试中,询问应试者经常参与哪些社团活动,喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交中所扮演的角色,这是为了测评应聘者的()
    • A.专业知识

    • B.人际交往能力

    • C.工作态度

    • D.仪表风度

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  • 7、[单选题]"这件事情发生时的情境是怎么样的"是关键事件的STAR法中的()
    • A.T

    • B.A

    • C.S

    • D.R

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  • 8、[单选题]()是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型,这种测试揭示了个体深层的"本我",最本能、最自然的思维、感觉、行为模式,而不是在别人面前所表现出来的表面性格特征。
    • A.MBTI性格测验

    • B.霍兰德职业倾向测验

    • C.瑞文测验

    • D.卡特尔16种性格因素测验

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  • 9、[单选题]现状核查法排查的内容不包括()
    • A.人员素质结构

    • B.人员岗位分布情况

    • C.人力资源的数量和质量

    • D.对人员的评价

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  • 10、[单选题]以下属于外部招聘渠道的是()
    • A.熟人推荐

    • B.内部员工晋升

    • C.由管理者指定接替人选

    • D.猎头公司

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  • 11、[单选题]以下选项中,不属于绩效管理部分的是()
    • A.绩效信息收集

    • B.绩效评价方法确定

    • C.绩效指标设计

    • D.绩效计划制订

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  • 12、[单选题]工作分析的信息分析中,( )包括工作任务、工作责任、工作关系与工作强度的分析。
    • A.工作过程分析

    • B.工作条件分析

    • C.工作内容分析

    • D.工作环境分析

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  • 13、[单选题]柯氏培训评估模式的第一个层次是()
    • A.产生的效果

    • B.学员反应

    • C.学习的效果

    • D.行为改变

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  • 14、[单选题]()是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法。
    • A.配对比较法

    • B.行为锚定法

    • C.关键事件法

    • D.360度考核法

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  • 15、[单选题]评价中心是以测评()为中心的标准化的一组评价活动。
    • A.任职资格

    • B.管理素质

    • C.心理素质

    • D.身体素质

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  • 16、[单选题]在面试的(),面试官应该问一些自然、亲切、渐进、聊天式的导入不涉及正题的、比较容易回答的问题。
    • A.确认阶段

    • B.结束阶段

    • C.关系建立阶段

    • D.核心阶段

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  • 17、[单选题]在查看简历的基本信息时,公司对岗位的任职资格方面的要求属于()
    • A.一般条件

    • B.软性条件

    • C.其他条件

    • D.硬性条件

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  • 18、[单选题]很多企业在撰写职务说明书时对职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限,以及对工作结果应承担的责任,导致工作中出现问题各部门间又互相推诿,降低了工作的效率。这是职务说明书编写的哪一项误区()
    • A.功能错位

    • B.责任不清

    • C.职责重叠

    • D.闭门造车

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