自考生网为考生们整理提供了“2022年4月自考07363企业管理咨询(一)模拟试题及答案1”,更多07363企业管理咨询(一)模拟试题内容可点击查看07363企业管理咨询(一)模拟试题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、【简答题】简述美国咨询的主要特点。
2、咨询的关键是( )
A.咨询报告的提交
B.咨询方案的实施
C.咨询方法的采用
D.客户问题的把握
3、管理咨询作为专业化的社会职业,最初出现于美国。()
A.正确
B.错误
4、在金字塔写作方法中处于金字塔塔尖的是中心思想。( )
A.正确
B.错误
5、管理咨询的一个重要特点是( )
A.延续性
B.继承性
C.否定性
D.创造性
6、某企业是一家跨国集团公司,在许多国家设有分公司,其一项业务产品市场份额以每年10%的比例递增,同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,此项业务属于( )。
A.问题型业务
B.明星型业务
C.现金流业务
D.发展型业务
7、下列关于 企业愿景的表述,正确的是( )。
A.企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据,或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任
B.企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则.
C.企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业和组织类型
D.企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的,自我设定的社会责任和义务的一个高度概括
8、某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是( )。
A.在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地
B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
C.技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15%一20%
D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出
9、企业总体战略目标是多元化的,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有( )。
A.在经济萧条期间稳定公司的收益
B.和关键的竞争对手相比,公司的总成本更低
C.产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力
D.在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象
E.卓越的顾客服务和提高公司的市场份额
10、管理咨询不是一般的服务,而是为客户提供管理知识和技能的智力服务,这种智力服务是( )。
A.中介机构的服务关系
B.甲方和乙方的合作关系
C.没有起到中介作用的第三方
D.领导和被领导的关系
E.管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动
11、咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要I作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
12、职、贵、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是( )。
A.进行充分的授权和充分的信任
B.针对职位的高低确定相应的职权
C.必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责
D.必须制定有效的控制规程
E.建立科学的人事考核评价制度
13、在职业生涯管理过程中,划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时,职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是( )
A.高级财务人员会从事财务分析,而低级别财务人员不会进行财务分析
B.高级营销人员会从事市场战略制定,而低级别营销人员不会从事此项工作
C.高级财务人员制定的成本核算表比低级别财务人员制定的成本核算表更合理、准确
D.高级生产技术人员会操作某台机器,而低级生产人员不会操作
14、某空调生产企业,2006 年销售量4500台,平均销售单价1800元,单位变动成本1200元,固定成本600000元。2007 年计划实现利润300万元,预计年销售量6000台,销售单价2000元,固定成本不变。如果不考虑其他因素,该企业为了实现目标利润,单位变动成
本最高应控制在( )。
A.1100元
B.1200 元
C.1400 元
D.1000 元
15、运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。
A.目标导向
B.注重工作质量
C.可操作性
D.指标的稳定性
E.多采用定性指标
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