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  • 1、[多选题]某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度,其中一般性岗位都通过竞聘上岗,获得与岗位对应的薪酬:通过对照能力等级,经确认达到某等级标准的人员,还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括( )。

    • A、计件工资制
    • B、职位工资制
    • C、绩效工资制
    • D、能力工资制
    • E、职能工资制
  • 2、[多选题]甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业,它准备改革自身的薪酬制度,拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构,则甲公司可以选择的薪酬制度包括( )。

    • A、年薪制
    • B、绩效工资制
    • C、职务工资制
    • D、能力工资制
    • E、薪点工资制
  • 3、[多选题]职务分析的内容包括( )。

    • A、职务标准
    • B、职务条件
    • C、人力资源规划目标
    • D、薪酬
    • E、劳动合同
  • 4、[多选题]咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望:通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料:编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括( )。
    ( )

    • A、访谈法
    • B、问卷调查法
    • C、观察法
    • D、资料分析法
    • E、素质模型分析法
  • 5、[多选题]在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。

    • A、对企业出现的各种问题提出整改建议
    • B、跟踪进行试考核,解答并处理试考核出现的间题
    • C、协助客户根据考核管理的执行性文件,对各级领导进行培训
    • D、针对方案中的不足之处与企业管理人员进行沟通,共同找出解决问题的办法
    • E、对企业绩效方案的执行情况进行监督,并提出意见

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