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  • [多选题] 职、贵、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是( )。

    • A、进行充分的授权和充分的信任
    • B、针对职位的高低确定相应的职权
    • C、必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责
    • D、必须制定有效的控制规程
    • E、建立科学的人事考核评价制度

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  • 1、[多选题]运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。

    • A、目标导向
    • B、注重工作质量
    • C、可操作性
    • D、指标的稳定性
    • E、多采用定性指标
  • 2、[多选题]常用的关键绩效指标主要有4种类型:数量、质量、成本和时限。下列选项中,属于数量和质量指标的是( )。

    • A、销售额、利润、设备正常运行时间
    • B、百元人工成本创造的收人
    • C、用户欠费率
    • D、及时性、上市时间
    • E、故障率、独特性、信息命令接通率
  • 3、[多选题]咨询活动开始后,咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况,依据员工计划内更替、人员流失等因素预测人员需求情况。该做法涉及到的人力资源咨询流程有( )。

    • A、调查现有人员资源状况
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  • 4、[多选题]企业对员工绩效考核时,一般要安排员工直接领导的上- -级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。

    • A、考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力
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  • 5、[多选题]现金既是企业资金运动的开始形态,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括( )。

    • A、经营性现金流动
    • B、投资性现金流动
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    • D、管理性现金流动
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