[多选题] 咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要I作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。

1、[多选题]甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业，它准备改革自身的薪酬制度，拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构，则甲公司可以选择的薪酬制度包括( )。

• A、年薪制
• B、绩效工资制
• C、职务工资制
• D、能力工资制
• E、薪点工资制

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2、[多选题]运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。

• A、目标导向
• B、注重工作质量
• C、可操作性
• D、指标的稳定性
• E、多采用定性指标

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3、[多选题]在企业进行员工培训需求分析时，人员层面分析是重要的一环,下列选项中，属于人员层面分析内容的是( )。

• A、员工的知识结构分析
• B、员工的专长分析
• C、员工的个性分析
• D、员工的能力分析
• E、员工的年龄结构分析

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4、[多选题]现金既是企业资金运动的开始形态，又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括( )。

• A、经营性现金流动
• B、投资性现金流动
• C、日常性现金流动
• D、管理性现金流动
• E、筹(融)资性现金流动

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5、[多选题]绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述，正确的是( )。

• A、考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，不允许对业绩评价分数的修改
• B、考核结果与能力开发挂钩，以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据
• C、考核结果同职务升降挂钩，提升业绩优秀的员工，将业绩较差的被考核者调到低级别岗位
• D、考核结果同职务升降挂钩，有利于人才作用的发挥和调动员工积极性
• E、考核结果同职务升降挂钩，考虑对业绩较差的员工进行培训，培训后重新上岗

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