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  • 1、[多选题]平衡计分卡的指标体系包括( )。

    • A、财务指标
    • B、工作质量指标
    • C、客户指标
    • D、内部业务流程指标
    • E、学习与成长绩效指标
  • 2、[多选题]在员工招聘中,情景模拟是一-种很有效的招聘方法,这种方法( )。

    • A、设计简单,易于操作
    • B、往往适用于招聘中高级管理人员
    • C、费用成本比较高
    • D、包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
    • E、前期准备工作时间短.
  • 3、[多选题]在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。

    • A、能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性
    • B、主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值
    • C、较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
    • D、能使薪酬管理方案比较客观
    • E、得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
  • 4、[多选题]某企业通过系统科学的实施活动,了解了 各类职务设置、数量及相应的职务说明书,充分把握职务分析的结果,获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务,或者即将担任新职务的员工,通过培训和能力开发来提升能力,使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有( )。

    • A、职务分析
    • B、培训和能力开发
    • C、员工招聘和选拔
    • D、人力资源规划
    • E、职务分析与绩效评价
  • 5、[多选题]在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。

    • A、对企业出现的各种问题提出整改建议
    • B、跟踪进行试考核,解答并处理试考核出现的间题
    • C、协助客户根据考核管理的执行性文件,对各级领导进行培训
    • D、针对方案中的不足之处与企业管理人员进行沟通,共同找出解决问题的办法
    • E、对企业绩效方案的执行情况进行监督,并提出意见

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