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自考11880项目组织与团队管理模拟试题6

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目.为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期.成员不了解项目的情况.主要按照王总的要求去做工作;在项目的进展过程中.项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法.于是.王总经常组织会议.让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案.作出决定;到了项目的后期.项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力.经常能够独立地完成各种任务。所以.王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用,只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意.他始终相信自己团队中的每一个成员。领导者考虑授权时,(   )对于促使领导者授权是没有作用的。
    • A.信任

    • B.员工愿意工作的程度

    • C.员工本身的能力

    • D.团队的绩效水平

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  • 2、[单选题]王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目.为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期.成员不了解项目的情况.主要按照王总的要求去做工作;在项目的进展过程中.项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法.于是.王总经常组织会议.让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案.作出决定;到了项目的后期.项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力.经常能够独立地完成各种任务。所以.王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用,只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意.他始终相信自己团队中的每一个成员。对于王总的授权,说法正确的是(  )
    • A.没有重视成员的观点

    • B.没有授予成员作出决定的权力

    • C.王总对成员的工作不负责任

    • D.王总对成员授予一定的权力,并不等于把他的全部责任都转给成员承担

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  • 3、[单选题]王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目.为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期.成员不了解项目的情况.主要按照王总的要求去做工作;在项目的进展过程中.项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法.于是.王总经常组织会议.让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案.作出决定;到了项目的后期.项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力.经常能够独立地完成各种任务。所以.王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用,只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意.他始终相信自己团队中的每一个成员。 上述案例说明,王总的领导方式是(   )。
    • A.命令

    • B.授权

    • C.协商

    • D.随着不同的情况而变化的

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  • 4、[单选题]王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目.为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期.成员不了解项目的情况.主要按照王总的要求去做工作;在项目的进展过程中.项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法.于是.王总经常组织会议.让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案.作出决定;到了项目的后期.项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力.经常能够独立地完成各种任务。所以.王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用,只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意.他始终相信自己团队中的每一个成员。 王总采用授权的方式来管理团队,他认为(   )对于授权来说最重要。
    • A.信任

    • B.自信

    • C.参与

    • D.员工的能力

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  • 5、[单选题]王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目.为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期.成员不了解项目的情况.主要按照王总的要求去做工作;在项目的进展过程中.项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法.于是.王总经常组织会议.让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案.作出决定;到了项目的后期.项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力.经常能够独立地完成各种任务。所以.王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用,只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意.他始终相信自己团队中的每一个成员。 王总在项目的后期采用的领导方式是(   )。
    • A.命令

    • B.协商

    • C.参与

    • D.授权

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  • 6、[单选题]当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。这时领导应采取()领导方式。
    • A.命令式

    • B.说服式

    • C.参与式

    • D.授权式

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  • 7、[单选题]创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动,创新思维的特点不包括()
    • A.独创性

    • B.联动性

    • C.变通性

    • D.一维性

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  • 8、[单选题]有些人思考问题时以自我为中心,根本听不见别人的建议,阻碍了思维的创新,主要是由()造成的
    • A.经验型障碍

    • B.自我中心型障碍

    • C.书本型思维障碍

    • D.从众型思维障碍

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  • 9、[单选题]()也称敏感训练法。
    • A.互动小组法

    • B.角色扮演法

    • C.视听技术法

    • D.个别指导法

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  • 10、[多选题]沟通行为比例模型中传递信息量较大的是(  )
    • A.阅读

    • B.交谈

    • C.书写

    • D.倾听

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  • 11、[多选题]倾听就是全神贯注的去理解谈话者,不只是理解语言,还要理解非语言信息。要做到善 于倾听应(  )
    • A.关注对方的非语言信息

    • B.理解而不是判断

    • C.目光交流

    • D.表现出兴趣

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  • 12、[多选题]下列有关提问方法表述正确的是(  )
    • A.开放式提问比较自然、缓和,有利于创造融洽的气氛。

    • B.开放式问题:拥有非常多的可能答案、激发思考、鼓励深入探讨,防止不经过讨论 对观点做出主观判断

    • C.封闭式问题:只有非常少而明确的答案一般用于结束一个讨论。频繁使用会降低参 与程度

    • D.开放式提问会影响对事情全面情况的了解。

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  • 13、[多选题]团队间良好沟通的具体要求: (  )
    • A.团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法;

    • B.团队成员之间互相主动沟通,坦诚交流,并且尽量了解和接受别人;

    • C.虚心,诚恳,积极主动地聆听别人的意见,并善于听取建设性批评;

    • D.工作中避免和同事争吵;

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