[单选题] 王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目．为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期．成员不了解项目的情况．主要按照王总的要求去做工作；在项目的进展过程中．项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法．于是．王总经常组织会议．让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案．作出决定；到了项目的后期．项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力．经常能够独立地完成各种任务。所以．王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用，只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意．他始终相信自己团队中的每一个成员。 王总采用授权的方式来管理团队，他认为( 　 )对于授权来说最重要。

1、[单选题]小林工作一直积极努力，取得了突出的工作业绩，最近他受到了领导的表扬并得到提拔，他觉得自己受到了重视，感到很满足。小林实现的是（ ）需求。

• A、安全
• B、社会
• C、生理
• D、自尊

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2、[单选题]组织文化涉及的内容很多，通常我们不能从公司的（ ）感受到这个公司的文化。

• A、组织成员穿着打扮的方式
• B、组织成员被提拔的条件
• C、工作角色之间的界限
• D、公司规模的大小

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3、[单选题]汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于（ ）。

• A、X理论
• B、Y理论
• C、双因素理论
• D、需求层次论

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4、[单选题]根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，而第一级结果可能会带来第二级结果，第二级结果是( )。

• A、达到组织目标
• B、提高生产率
• C、得到领导的提拔和认可
• D、达到团队目标

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5、[单选题]与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（ ）。

• A、执行和实施计划
• B、激励和鼓舞
• C、确定愿景及实现愿景的策略
• D、影响和激励人们实现目标变革

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