[单选题] 王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目．为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期．成员不了解项目的情况．主要按照王总的要求去做工作；在项目的进展过程中．项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法．于是．王总经常组织会议．让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案．作出决定；到了项目的后期．项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力．经常能够独立地完成各种任务。所以．王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用，只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意．他始终相信自己团队中的每一个成员。 王总在项目的后期采用的领导方式是( 　 )。

1、[单选题]汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于（ ）。

• A、X理论
• B、Y理论
• C、双因素理论
• D、需求层次论

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2、[单选题]木森公司为员工的发展提供了多种培训，由此可见，木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除（ ）之外的角色。

• A、挑战者
• B、资源提供者
• C、教练
• D、鼓励者

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3、[单选题]下列选项中所采用的方法，对预防或解决团队冲突没有帮助的是（ ）。

• A、江总在团队中努力营造一种公开、信任的工作氛围
• B、李总鼓励团队成员为别人着想
• C、在发生冲突后，王总禁止团队成员再议论这件事
• D、赵总在解决团队冲突时，做到对事不对人

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4、[单选题]根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，而第一级结果可能会带来第二级结果，第二级结果是( )。

• A、达到组织目标
• B、提高生产率
• C、得到领导的提拔和认可
• D、达到团队目标

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5、[单选题]关于发展目标和组织目标，说法不正确的是（ ）。

• A、发展目标是对技能、知识和能力的要求
• B、组织目标一般是直接目标或实际目标
• C、只要组织需求得到确认，一个组织目标可以生成若干个发展目标
• D、发展目标和组织目标没差别

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