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  • [单选题] 王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目.为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期.成员不了解项目的情况.主要按照王总的要求去做工作;在项目的进展过程中.项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法.于是.王总经常组织会议.让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案.作出决定;到了项目的后期.项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力.经常能够独立地完成各种任务。所以.王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用,只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意.他始终相信自己团队中的每一个成员。 上述案例说明,王总的领导方式是(   )。

    • A、命令
    • B、授权
    • C、协商
    • D、随着不同的情况而变化的

     纠错    

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  • 1、[单选题]培训与训练有所区别,培训属于( )活动。

    • A、团队
    • B、个人
    • C、学习
    • D、发展
  • 2、[单选题]评估可以使团队及其成员清楚地认识到自己工作表现的优劣,下面不属于正式评估方法的是( )。

    • A、汇报
    • B、私下聊天
    • C、主管领导评估
    • D、自我评估
  • 3、[单选题]脱产培训是一种利用外部资源进行发展的好方法,不属于脱产培训方法的是( )。

    • A、研讨会
    • B、开放式或远程学习项目
    • C、正式的委托培训
    • D、岗位轮换
  • 4、[单选题]组织文化涉及的内容很多,通常我们不能从公司的( )感受到这个公司的文化。

    • A、组织成员穿着打扮的方式
    • B、组织成员被提拔的条件
    • C、工作角色之间的界限
    • D、公司规模的大小
  • 5、[单选题]明确发展需求后,李总要选择合适的方法对团队成员进行发展,选择合适的发展方法取决于诸多因素,其中不包括( )。

    • A、成员个人的经验
    • B、成员工作和学习的方法
    • C、领导者的意愿
    • D、成员的自主性和能动性

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