[单选题] 王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目．为此他组织了一个临时的项日小组。在项目开展的初期．成员不了解项目的情况．主要按照王总的要求去做工作；在项目的进展过程中．项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法．于是．王总经常组织会议．让团队成员讨论解决各种问题的方法。然后再从中选出较好的解决方案．作出决定；到了项目的后期．项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力．经常能够独立地完成各种任务。所以．王总经常让他们自己去完成各种工作。他现在只是起刭一个支持他们工作的作用，只是定期地检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意．他始终相信自己团队中的每一个成员。领导者考虑授权时，( 　 )对于促使领导者授权是没有作用的。

1、[单选题]决策需要在创造性与理性之间达到一定的平衡，理性决策的特征不包括（ ）。

• A、逻辑性思考
• B、按照标准分析解决方案
• C、提出不寻常的想法和解决方案
• D、选择最可行的方法

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2、[单选题]马先生所在的公司成立了一个新团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（ ）。

• A、领导
• B、谋士
• C、实施人员
• D、协调人员

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3、[单选题]很多领导者发现，要授予管理权是一件极其困难的事情，他们不授权的原因有很多，不包括（ ）。

• A、对自己角色的理解问题
• B、个人所具有的能力和经验
• C、可以节省更多宝贵时间
• D、对他人的信任问题

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4、[单选题]关于达成协议的方式，说法不正确的是（ ）。

• A、可以通过投票选择出最终方案
• B、想要取得一致同意可能比较费时
• C、可以最终由领导作出决定
• D、团队成员总是没有决定权

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5、[单选题]培训与训练有所区别，培训属于（ ）活动。

• A、团队
• B、个人
• C、学习
• D、发展

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