A.企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
B.对企业组织的诊断
C.对收集信息与资料积累方面的诊断
D.对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
A.始点
B.中点
C.终点
D.总结
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.②④⑤
A.确定组织与员工个人的工作目标
B.制定绩效考核的具体方法与工具
C.确定考评者与被考评者
D.计划绩效考核实施的具体程序与过程
A.关键事件法
B.行为观察法
C.行为观察量表法
D.行为定点量表法
A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段
A.考评者要记錄并观察员工工作中的关键事件
B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
C.考评的内容是员工的短期表现
D.用來加以区分工作行为的重要程度
A.能力考核
B.态度考核
C.业绩考核
D.绩效考核
A.个人目标与组织目标
B.努力目标与组织目标
C.努力目标与集体目标
D.个人目标和集体目标
A.工作分析
B.职务分析
C.岗位分析
D.工作說明
A.可行性原则
B.回馈原则
C.制度化原则
D.实用性原则
A.质量特征导向
B.综合性的合成方法
C.考评中心法
D.工作结果导向
A.态度主导型
B.行为主导型
C.工作主导型
D.一般主导型
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或质量特征为导向的考评方法
A.给员工发言的机会
B.集中于关键事项
C.运用回馈技巧,因人而異
D.纠正被考核者的不良态度
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