考生网为考生收集整理了“10507物流与供应链管理自考资料:供应链管理”“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。

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1.供应链:是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中正向和逆向的整体运行系统,它将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
2.供应链管理:是为满足顾客的需求,规划和管理供应采购、生产、营销和所有物流活动,尤其是渠道成员的协调和合作,包括供应商、中间商、第三方提供商、客户等。
3.供应链管理的范围包括:物流管理活动、生产运营管理、营销销售管理、产品规划、资金管理、信息技术的协调等活动,管理对象:与商品流动及信息流动有关的活动和相互之间的关系。
4.供应链管理追寻的目标和特点:实施有效的单品管理、全面压缩库存、缩短供应链前置时间、实现系统低成本运作、改善现金流动
5.供应链管理的关键要素:客户服务战略、需求战略、采购生产战略、供应链整合战略
6.客户服务战略要解决的基本问题:客户服务细分、成本分析、收益管理
7.需求战略要解决的基本问题:渠道设计、需求规划、供应链结构
8.生产采购战略要解决的基本问题:制造或购买决策、能力管理、制造管理
9.供应链整合战略要解决的基本问题:企业供应链整合的程度如何、需要什么形式的供应链整合、需要什么类型的供应链整合
10.第三方物流:
由一种货主企业与运输业者之间的中介组织在特定时间段内按照特定的价格向使用者提供个性化的系列物流服务,并且这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的企业之间的联盟关系。
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
11.第三方物流的特征:建立在现代电子信息技术基础上、第三方物流是合同导向的一系列服务、第三方物流是个性化物流服务、企业之间是联盟关系
12.第四方物流:第四方物流提供商就是一个供应链整合者,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供广泛的供应链解决方案。
13.什么是第四方物流:
第四方物流既非委托企业全部物流和管理服务的外包,又非完全由企业自己管理和从事物流,是一种中间状态。
第四方物流组织是主要委托客户与服务供应组织之间通过签订合资协议或长期合作协议而形成的组织机构。
第四方物流是委托客户企业与众多物流服务提供商或IT服务提供商之间唯一的中介。
第四方物流的形成是在第三方充分发展的基础上产生的。
14.第四方物流的功能特点:
提供一整套完善的供应链解决方案
体现再造、供应链过程协作和供应链过程再设计的功能
变革方面,通过新技术实现各个供应链职能的加强
实施流程一体化,系统集成和运作交接
执行、承担多个供应链职能和流程的运作
通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值
15.供应链发展战略应该包括的两个方面:企业内供应链、企业外供应链
16.供应链发展战略的阶段:
1、传统金字塔型组织的认识:垂直型的组织结构、推式供应链
2、企业内流程再造:企业内组织结构的变革、标准信息系统的采用、拉式供应链、信息共享
3、企业间的组织融合:企业间业务流程的全面结合、沃尔玛的信息共享、合作文化的形成及Internet的全面采用、第三阶段企业所要实施的全部活动
4、价值网络的实现:作为核心企业或价值网络中关键性的企业必须具备强大核心能力、企业必须培育能对任何不确定性做出敏捷反应的能力、积极推动非核心业务的外包
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