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10507物流与供应链管理自考资料:仓储管理

来源:自考生网 时间:2024-11-21 09:31:36 编辑:紫薇

考生网为考生收集整理了“10507物流与供应链管理自考资料:仓储管理”“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。

10507物流与供应链管理自考资料:仓储管理

更多资料可查看:物流与供应链管理题库自考教材(相同课程各省教材不一定相同,请按省搜索)。

仓储管理

1.仓储是物流两大主要功能要素之一。

2.如何理解仓储管理:利用仓库存放储存物品、仓储管理就是对仓库及库存物品的管理

3.仓库管理有哪些功能:运输整合功能、产品混合功能、服务功能、意外事件防范、平稳运营

4.仓库有哪些功能:储存和保管、流通中心、调节供需、信息传递

5.基本仓储决策:产权、数量、选址、规模、仓库布局、单品储存决策

6.仓库数量对物流成本的影响:运输成本、仓储成本、库存成本

7.如何确定仓储空间大小:接货区和发货区、订单分拣、整理区、实际存储区、辅助区域

8.仓库布局和设计要遵循的原则:货物直线移动、使用设备提高效率、提高空间利用率、减少过道占用空间、最大限度利用建筑物高度和容积

9.仓库布局和设计要达到什么目标:充分利用仓库立体容积、有效保护货物、提高仓储效率

库存管理

1.库存是指处于储存状态的物品或商品。

2.库存成本包括哪些要素:订购成本、库存持有成本、缺货成本

3.怎样进行库存分类:

ABC分类法:特别重要的库存(A类库存)、一般重要的库存(B类库存)、不重要的库存(C类库存)

4.库存管理中最重要、最基本的三个要素:库存检查周期、订货点、订货量

5.基于这三个要素的库存补给策略:

1、连续检查的固定订货量、固定订货点策略(Q,R)策略

2、周期性检查策略——(t,S)策略

3、连续检查的固定订货点,最大库存策略——(R,S)策略

4、综合库存策略——(t,R,S)策略

6.确定安全库存量:服务水平,在存货周期内不会出现断货的概率:服务水平=1—断货概率

7.VMI的实施前提:建立顾客情报信息系统、建立销售网络管理系统、建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议、组织机构的变革

更多复习资料可查看“自考复习资料”栏目。

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