A.时间跨度较大
B.费时.费力且费用较高
C.不能在员工之间进行比较
D.只能定性分析,不能定量分析
A.工作表现
B.工作成果
C.工作成绩
D.工作效果
A.①②
B.③④
C.②③
D.②④
A.绩效管理目标
B.绩效管理方法
C.绩效管理程序
D.绩效管理物件
A.工作适用性
B.先进性
C.管理成本
D.工作实用性
A.培训需求的产生
B.奖金的计算和发放
C.员工个人发展规划
D.工作分析方法的选择
A.行为观察法
B.目标比较法
C.加权选择量表法
D.行为锚定等级评价法
A.企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
B.对企业组织的诊断
C.对收集信息与资料积累方面的诊断
D.对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
A.关键事件法
B.行为观察法
C.行为观察量表法
D.行为定点量表法
A.态度主导型
B.行为主导型
C.工作主导型
D.一般主导型
A.目标管理法
B.直接指标法
C.成绩记錄法
D.绩效标准法
A.进行“一对一"的回馈面谈
B.组成一个面谈小组來进行面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.纵向比较法
A.评估考核
B.工作分析
C.评估面谈
D.绩效标准
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