A.绩效标准是公开的
B.绩效标准是可以衡量的
C.绩效标准时要广泛使用于不同时期的
D.绩效标准是现实的
A.创新能力
B.技能熟練程度
C.计划能力
D.经验阅歷
A.一般采用署名的方式
B.有利于促进员工的职业发展
C.可以据此确定员工的任务绩效水平
D.能够增强员工的自我意識,提高自我管理效能
A.工作背景
B.工作者
C.结果回馈
D.工作结果
A.有可操作的企业发展战略目标
B.内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的
C.组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
D.岗位责任說明书对于各岗位职责有明确的描述
A.日常考评法
B.量表评定法
C.关键事件法
D.排队法
A.确定工作要项和绩效标准
B.确定考核办法和工作要项
C.确的绩效标准和考核人员
D.确定考核系统和考核人员
A.能够并且愿意处理客户的订单
B.能够并且愿意处理客户的订单,并获得客户的认可
C.所有客户订单必须在4 小时内处理,且保证客户满意度
D.所有客户订单必须在4 小时内处理,且正确率98%
A.确定要评价的岗位,搜集岗位信息
B.确定基准岗位
C.选择并界定薪酬要素
D.确定要素等级
A.资金来源多渠道
B.保障方式多层次
C.权利和义务相对应
D.管理和服务社会化
E.以上说法都不对
A.有利于吸引、保留和激励员工
B.福利作为吸引和保留特殊员工的工具具有重要意义
C.有助于营造和谐的组织文化,强化员工的忠诚感
D.提高企业成本支出的有效性,提高组织的经济效益
E.可以享受集体购买的优惠或规模经济效应
A.国家的相关法律制度的规定
B.政府的工资调控政策
C.市场工资水平和所得税制度
D.劳动力市场供求状况和外部竞争压力
E.工会的态度和力量
A.平等性
B.激励性
C.透明性
D.经济性
E.动态性
A.代理理论
B.工资基金理论
C.锦标赛理论
D.社会比较理论
E.赢者全得模型
A.利润分享与股权计划
B.项目奖励
C.弹性工作时间
D.双通道的职业生涯发展路径
E.佣金制
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