2004年4月自考00054管理学原理历年真题

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全国2004年4月高等教育自学考试

管理学原理试题

课程代码：00054

第一部分  选择题  （共40分）

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是(    )

A.经济性和目的性   B.必要性和目的性

C.经济性和必要性   D.有效性和经济性

2.科学管理的中心问题是(    )

A.提高管理水平   B.提高人的积极性

C.提高劳动生产率   D.提高市场占有率

3.在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是(    )

A.战略   B.规划

C.程序   D.规则

4.计划工作的起点是(    )

A.确定计划工作的假定条件，并加以宣传

B.预测执行计划时的环境

C.设计各种可供选择的备选方案

D.对将来可能出现的机会加以估计

5.限定因素指的是(    )

A.有利于目标实现的因素   B.妨碍目标实现的因素

C.与目标实现无关的因素   D.人为限定的假设因素

6.在下列对许诺原理的表述中正确的是(    )

A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大

B.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小

C.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小

D.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大

7.管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是(    )

A.限定因素原理   B.许诺原理

C.灵活性原理   D.改变航道原理

8.通常情况下预测公式中的取值范围是(    )

A.-1~ +1之间的小数   B.绝对值大于1的数

C.绝对值小于1的数   D.0~1之间的小数

9.预测方法中的“关连树法”属于(    )

A.直观型预测方法   B.单纯外推法

C.周期变动分析法   D.计量模型预测法

10.利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是(    )

A.追加的收入大于追加的支出 B.追加的收入等于追加的支出

C.追加的收入小于追加的支出 D.追加的收入是追加支出的二倍

11.决策树决策法是(    )

A.期望值决策法的一种形式   B.主观决策的一种方法

C.线性规划法的一种形式   D.定性决策的一种方法

12.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?(    )

A.高弹性的集权   B.中等弹性的集权

C.低弹性集权   D.无弹性集权

13.“集中政策，分散经营的组织结构”属于(    )

A.直线型组织结构   B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构   D.矩阵结构

14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是(    )

A.年度以内   B.1~3年

C.3~5年   D.5年以上

15.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是(    )

A.审批权   B.决策权

C.组织权   D.计划权

16.人员配备的对象是(    )

A.高层次管理人员   B.主管人员

C.非主管的一般员工   D.全体人员

17.新技术革命条件下组织竞争的重点是(    )

A.先进的组织结构的竞争   B.有效的激励机制的竞争

C.人才的竞争   D.技术的竞争

18.按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是(    )

A.技术能力   B.管理能力

C.财务能力   D.安全能力

19.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是(    )

A.技术技能、人事技能、概念技能

B.技术技能、学习技能、人事技能

C.人事技能、学习技能、概念技能

D.概念技能、学习技能、技术技能

20.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于(    )

A.沟通联络原理   B.激励原理

C.直接管理原理   D.目标协调原理

21.组织中沟通联络的目的是(    )

A.促进变革   B.便于指导

C.协调个人与集体利益   D.交流意见

22.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是(    )

A.轮式和圆周式   B.圆周式和链式

C.链式和全通道式   D.轮式和链式

23.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为(    )

A.保健因素能直接起激励职工的作用

B.保健因素改善后会导致积极的后果

C.保健因素能防止职工产生不满的情绪

D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果

24.麦克莱兰(D. C. Maclelland)的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是(    )

A.安全需要   B.权力需要

C.社交需要   D.成就需要

25.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于(    )

A.群众水平   B.性别

C.环境和个性   D.领导者的水平

26.在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确的是(    )

A.低度体制，高度体谅   B.高度体制，低度体谅

C.高度体制，中度体谅   D.低度体制，低度体谅

27.将自己的意识以想象力投射在他人身上，这是(    )

A.家长式统治   B.移情作用

C.沟通艺术   D.授权的艺术

28.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是(    )

A.控制机构和成效衡量  

B.拟定标准和成效衡量

C.控制标准和成效衡量

D.控制标准和控制机构

29.直接控制的原则是(    )

A.主管人员及下属的质量与控制方式无关

B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制

C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制

D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制

30.建立控制工作系统必须符合(    )

A.一线生产人员的情况及其个性

B.主管人员的情况及其个性

C.主管工程技术人员的情况及其个性

D.全部人员的情况及其个性

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括(      )

A.做什么   B.何时做

C.何地做   D.何人做

E.如何做

32.下列各项中属于目标管理缺点的有(      )

A.目标管理理论还没有得到普及和宣传  

B.不利于暴露组织机构中的缺陷

C.目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节

D.目标管理不够灵活

E.目标管理不利于进行有效的控制

33.人员配备原理包括(      )

A.责权一致原理   B.灵活性原理

C.用人之长原理   D.职务要求明确原理

E.集权与分权相结合原理

34.群众考评是对主管人员考评的一种方法，其中所谓的“群众”包括(      )

A.主管人员本人   B.非主管人员

C.同级主管人员   D.上级主管人员

E.下属主管人员

35.较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是(      )

A.合格的主管人员所犯的错误最少

B.管理工作的成效是可以计量的

C.在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准

D.出现的偏差可以预料并能及时发现

E.管理基本原理的应用情况是可以评价的

第二部分  非选择题  (共60分)

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15题)

36.管理

37.管理突破过程

38.平行沟通

39. 9.1型管理

40.零基预算

四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

41.简述理想行政组织体系的特点。

42.简述管理过程学派的基本观点。

43.简述激励理论的基本种类。

44.简要说明预算的编制步骤。

五、论述题(本题10分)

45.联系实际谈谈指导与领导工作的要求有哪些?

六、案例分析题(本题15分)

46.某设备制造公司的组织结构如下图所示。试分析其组织结构类型及特点。