自考04154采购项目管理复习资料（1）

来源：自考生网时间：2020-12-25 11:41:34 编辑：铭

自考03618采购项目管理考试资料：

历年真题

立即前往

复习资料

立即前往

模拟试题

立即前往

自考教材

立即前往

在线题库

立即刷题

自考生网为考生收集整理了“自考04154采购项目管理复习资料（1）“以供考生们在考试前用复习资料巩固所学到的知识，得到更好地复习效果。

注：由于各省教材每年都有更新、变动，自考复习资料并不一定出于同一自考教材版本，但考生们仍可参考使用。

更多可查看“自考04154采购项目管理复习资料”栏目。

点击查看：更多04154采购项目管理复习资料及答案

自考04154采购项目管理复习资料（1）

第一章：管理并领导项目

1.1什么是项目

◆项目的定义P4

项目：与七个因素结合，完成具体的、限定的任务。七个因素分别为：重要性、绩效、期限、相互关联性、唯一性、资源、冲突。

项目管理：有关于项目的三目标：绩效（质量）、时间、成本的平衡。

◆项目的特点P4-5

1、目标或成果：商定的利益、预定的目标。项目管理的时候要预计目标可能发生变化。

2、唯一性或新颖性：可能有相似的或者总体框架可用的经验，但是在推进的过程中肯定会有大量的新的挑战。这使得每一个项目都是独特的。

3、约束和时间：预算的约束，时间的约束

4、复杂性和相互关联性：即使某项活动是唯一的而且有复杂的管理工具和思想，但如果后动本身很简单，那也不能称之为项目。

5、变革：所有的活动都包括一些变更，但是项目倾向于在唯一性、新颖性和复杂性方面有所变化，而且变更程度会更大而叫变革。

1.3项目管理的两个方面

◆软的（人）与硬的（有形可测量的）P9

软的：如高层的支持；客户咨询；人事；客户接受；沟通；解决冲突等等。

硬的：如技术任务；绩效；计划；监督和反馈等。

第二章：项目中的势力和影响

2.1项目环境的影响

◆外部因素P23

1、政府

2、经济

3、市场变化

◆内部因素P24

1、管理重组

2、经理和员工岗位的变更

3、组织的战略和计划

4、与项目有关联，受项目影响的个体或集团

2.2了解环境的工具

◆PESTLE分析P25-26

◆五力模型P26-27

◆利益相关者P27-28

以上“自考04154采购项目管理复习资料（1）”由自考生网收集、提供。更多自考专升本复习资料可查看我办“自考复习资料”栏目。

2025年自考真题+复习资料+指定教材

海量Word版电子资料及实物书籍

点击查看

自考04154采购项目管理复习资料（1）

自考03618采购项目管理考试资料：

自考04154采购项目管理复习资料（1）

相关推荐

自考报考指南