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03618采购项目管理自考重点知识点:咨询服务采购

来源:自考生网 时间:2023-11-16 14:13:15 编辑:紫薇

自考生网为考生收集整理了“03618采购项目管理自考重点知识点:咨询服务采购“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。

更多资料可查看:采购项目管理考试题库自考教材(相同课程各省教材不一定相同,请按省搜索)。 

咨询服务采购

咨询服务:是指付出智力劳动获得回报的过程,是一种有偿服务

一、咨询服务主要内容包括(也叫哪几个方面):

1、对整个项目的可行性研究进行咨询,即对业主方人员编制的可行性研究报告进行审查或同业主方人员一起做项目的可行性研究

2、对整个项目的总体设计进行评审,或参与总体设计

3、就项目中的某一技术方案或技术指标或工艺流程进行咨询

4、就项目的某一单项工程的设计方案进行咨询或设计

5、编制招标文件特别是招标文件中的技术规格部分

6、帮助项目单位培训人员,包括聘请专家讲课或派人到咨询单位去培训

二、咨询服务的行业特点

1、独立性2、公正性3、综合性4、系统性

三、一般企业需要的主要服务内容

1、传播。广告、快信服务等

2、辅助设计:装饰、设计、建筑、工程设计等

3、物业管理:楼层管理、积雪清除、环境美化

4、物流:库存、搬运、货物运输

5、商务:审计、会计、金融、市场调查等

6、保险

7、法律顾问

四、常见咨询服务的内容

1、项目投资前研究:确定项目之前的调查研究

2、准备性服务:为了充分明确项目内容和准备实施项目所需要的技术、经济和其他方面的工作。

3、执行服务:工程监理和项目管理,包括检查和督促工作

4、技术援助:范围广泛的咨询服务和支持借款人的服务

五、咨询服务采购和工程采购的区别

03618采购项目管理自考重点知识点:咨询服务采购

03618采购项目管理自考重点知识点:咨询服务采购

六、咨询服务合同的类型:

1、总价合同

2、计时制合同:

3、雇佣费和意外(成功)费合同:当咨询公司(银行或财务公司)为公司的出售或公司的合并做准备时,这种合同使用比较广泛。

4、百分比合同:通常用于建筑方面的服务

5、不定期执行合同(价格协议):付款人需要“随叫随到”专业服务,对某一特定活动提前提出意见,而提意见的程度和时间在事前无法确认的情况下,可以使用这类合同

七、咨询服务合同的重要条款

1、不可预见费2、货币3、价格调整4、支付规定

5、保证金、业务担保金和扣留6、利益冲突条款

八、咨询服务采购方式:

1.基于质量和费用的选择;

2.基于质量的选择;

3.预算固定时的选择;

4.最低费用选择;

5.基于咨询者资格的选择;

6.单一来源选择。

九、咨询服务的评标

1.基于质量和费用评标方法;

2.基于质量选择咨询人;

3.预算固定情况下的选择;

4.最低费用选择;

5.基于咨询人资历的选择;

6.单一来源选择

7.单个咨询专家的选择。

九、为了及时将款项支付给咨询人,世界银行采购以下四项措施:

1、采用按月支付的时间表中的直接支付规定;

2、只扣留有争议部分的款项

3、提前支付部分拆扣

4、逾期支付部分利益

十、咨询公司的义务

1、总的要求2、利益冲突3、保密

4、咨询公司义务5、会计、检查和审计

6、咨询公司投保7、咨询公司的行为需要等到业主事先批准

8、报告义务9、咨询公司准备的文件归业主所有

10、业主提供的设备和材料

十一、业主义务

1、帮助和例外2、进入工作地点3、业主的服务、设施和财产

4、适用法律的修改5、支付6、对口人员

十二、咨询服务招标的方式:

1、公开招标

2、邀请招标

3、指定招标

十三、咨询服务招标的程序:——论述题

与货物采购和土建工程不同,选择和聘请咨询公司不必通过竞争性招标,以将标授予经过评定的最低投标价者,而是主要考核被执行任务的公司及其人员的能力和资料,咨询意见的质量,客户与咨询人之间的关系如何,也可将财务条件作为考虑问题的附加因素

•世界银行规定,竞争程序的使用,主要是对列入短名单的咨询人进行质量和费用的双重评审,以确定中标人,由于具体咨询认为的复杂性,评审质量和价格的相应权重也应不同,世界银行会就咨询认为和主要目标和总规模发表意见,项目单位只有与世界银行协商一致后,执行步骤如下先后顺序:

1、确定任务大纲:目的:确认项目单位;世界银行和其他有关机关就拟议中工作任务的目的和范围所达成的协议;将工作目的和摄像范围通知被邀请的咨询人。——考虑范围,成本,时间。

2、编制费用概算(进行成本估算)

3、刊登广告

4、确定短名单——不少于3家,不多于6家

5、准备并发出建议邀请函

6、向短名单中所列各咨询人发信邀请他们提出咨询建议书

7、评审各咨询人所提出的咨询建议书,选择一个合适的咨询人进行合同谈判。

8、与选中的咨询人谈判合同

十四:选择监理单位应该考虑的因素:

1、监理机构的设置应该满足工程监理的需要

2、有良好的工程业务和监理业务技能,能提前优质的监理服务,具有工程建设监理的实践经验

3、被选择的监理单位应该具有较丰富的工程项目管理经验和较高的管理水平

4、有良好的信誉及较好的监理业绩

5、被选择的监理党委人员应该有较高的素质,具有工程监理业务能力

6、选择取得相应级别监理资质证书的专业监理单位;

7、合理的监理费等

十五、工程建设监理的工程项目范围:

1、国家重点建设工程;

2、大、中型公用事业工程;

3、成片开发建设的住宅小区工程;

4、利用外国政府或国际组织贷款援助资金的工程;

5、其他大于3000W的工程;

6、学校、剧院、体育场项目不论金额大小都需要监理

十六、单个咨询专家的选择适用情况:

1、不需要一组或几组咨询人员;

2、不需要外部的支持;

3、个人的经理和资历是最重要的要求

更多复习资料可查看“自考重点资料”栏目。

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