A.(5)(2)(3)(1)(4)
B.(5)(2)(1)(3)(4)
C.(2)(5)(3)(1)(4)
D.(2)(5)(1)(3)(4)
A.由上一级领导为下一级制定个人目标
B.要根据饭店的战略目标及相应的部门目标确定
C.目标不宜定得高,要有针对性
D.目标一旦制定就不能修改,要保持它的一致性
A.对观察者要求高
B.工作情景在培训中有限制
C.有可能引起被观察者的反感
D.所需时间较长
A.一线、简单、重复性工作
B.生产性、服务性工作
C.脑力劳动为主的工作
D.专业性强的工作
A.培训总结
B.企业战略要求
C.企业经营要求
D.员工职业生涯发展
A.照搬其他饭店的机构设置,实行拿来主义
B.机构设置不考虑饭店的经营目标
C.机构设置不考虑部门的职能,出现了错误、越位、缺位现象
D.机构设置中过多考虑部际之间的沟通问题
A.机构合并,撤销所有无经营价值部门
B.岗位合并,培养万能工,根据可能增设岗位职责
C.产品合并,每个饭店的不同类型餐厅都可以合为一个
D.减少层级,尤其是管理层级
A.机构设置图的新颖
B.员工第一的理念
C.总经理、管理人员服务员工的理念
D.员工应放在首位,顾客不必更多考虑的经营战略
A.岗位配置
B.功能配置
C.组织配置
D.个体和群体配置
E.时间配置
A.任职人员的详细信息
B.岗位编号
C.岗位说明
D.岗位名称
E.资格条件
A.有利于鼓舞士气,促进现有员工的积极性
B.因为对员工较了解,选择的准确性高
C.内部员工对本单位较了解,在新岗位上适应期更长
D.招聘费用较低,可以节省部分培训费用
E.有利于吸收新观点
A.财务报表
B.公司章程
C.同行业薪酬
D.企业核心竞争力
A.薪酬等级较多
B.薪酬等级较少
C.薪酬等级数量不断变化
D.员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。