2022年4月自考07525公司战略管理模拟试题及答案1

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2022年4月自考07525公司战略管理模拟试题及答案1

1、企业战略管理是一种___________。

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2、企业的核心能力的特征

A.价值优越性

B.异质性

C.难模仿性

D.不可交易性

E.难替代性

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3、战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。()

A.正确

B.错误

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4、纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()

A.正确

B.错误

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5、企业资源

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6、追求基于经验效益的成本领先战略，关键是最终要求企业获得相对于竞争对手来说

A.较低的成本

B.较好的服务

C.较高的市场占有率

D.较低的价格

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7、确定行业成功关键因素的方法有

A.SWOT分析法

B.比较法

C.市场解剖法

D.行业分析法

E.矩阵法

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8、企业选择最适宜战略的前提条件和基础是

A.设计出合理的战略方案

B.形成战略组合方案

C.明确战略组合方式

D.鉴别出可用的战略方案

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9、公司为追求一种更为动态的环境，应采用的适应战略是

A.防御者战略

B.探索者战略

C.分析者战略

D.反应者战略

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10、客观地获取有关经济活动和事项的论据，通过评价弄清所得论断与标准之间的符合程度，并将结果报知有关方面的过程，称为

A.计划

B.预算

C.审计

D.个人现场观察

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11、一般讲，战略变革时机有

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.延续性变革

E.计划性变革

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12、战略杠杆的支点是

A.发展目标

B.内在能力

C.经营资源的拥有量

D.组织结构

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13、一个企业要树立良好的形象，应具备的优势有

A.销售、资金优势

B.人才优势

C.合作优势

D.国际竞争力

E.企业克服危机能力

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14、根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有

A.竞争对手的长远目标

B.竞争对手的短期战略

C.竞争对手的假使

D.竞争对手的能力

E.竞争对手的利益

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15、随着经验的增加，单位产品成本降低是（ ）所提示的规律。

A.成功关键因素

B.经验效益

C.核心竞争力

D.SWOT分析

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