自考生网为考生们整理提供了“2023年4月自考07525公司战略管理模拟试题及答案1”,更多07525公司战略管理模拟试题内容可点击查看07525公司战略管理模拟试题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、下列关于通用矩阵的说法不正确的是
A.企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
2、某企业所处的外部环境变化复杂,组织要素变化很大,但是与企业的文化仍保持一致,则该企业应该
A.以使命为基础
B.重新制定战略
C.加强协调作用
D.根据文化的要求进行管理
3、下列选项中,属于企业内部风险的是
A.产业风险
B.信用风险
C.政治风险
D.运营风险
4、某跨国公司欲在某非洲国家投资建厂,那么可能产生政治风险的源头的有
A.外币供应实行定量配给
B.东道国可能会没收外国资产
C.限制甚至包括禁止向东道国银行和发展基金按最低利率借款
D.规定进口配额
5、下列各项不属于工程项目不相容职务的是
A.可行性研究与决策
B.预算编制与审核
C.项目实施与价款支付
D.价款支付与可行性研究
6、内部控制的设计缺陷是指
A.缺少为实现控制目标所必需的控制
B.现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标
C.设计适当的控制没有按设计意图运行
D.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,无法有效实施控制
7、单一品牌与多品牌的选择与优劣?
8、波士顿矩阵的横轴度量
A.百分比
B.自然数列
C.对数关系
D.市场占有
9、从实效看战略控制的种类及方式有
A.事前控制、岗位控制、事后控制
B.事前控制、事后控制、随时控制
C.领导层控制、管理层控制、执行层控制
D.认证控制、技术控制、系统控制
10、公司战略:
11、产品差异优势:
12、替代产品:
13、基本竞争战略:
14、经营效益的来源
15、构成价值链的价值活动的主要内容
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