海口经济学院自考人力资源管理专业：企业管理概论实践考核大纲

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海口经济学院自考人力资源管理专业：企业管理概论实践考核大纲

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一、考核目标

《企业管理概论》是管理专业的重要课程，也是一门实践性、应用性很强的课程。通过《企业管理概论》课程的学习，学生可以掌握现代企业管理的基本理论，企业运作的基本流程以及管理上的基本要求。具有丰富心理学知识的学生在学习本课程以后，可以延伸心理学知识的应用范围，从而拓宽学生今后在职业发展上适应领域。本课程以讲授企业战略管理、计划管理、组织管理、领导与控制管理、生产与营销管理、人力资源管理、等基本原理和方法为核心内容，力求理论性和应用性的结合，使学生系统地、准确地理解和掌握企业管理的基本原理、基本理论和基本方法。。

通过本课程的教授，在知识方面，使学员理解和掌握企业管理的基本原理、基本理论，了解企业的一般概况和管理的产生和发展，认识企业的性质，企业管理组织、企业管理制度、企业管理人员的作用及素质和企业管理的方法、艺术以及企业文化;从能力目标来看，让学生掌握比较全面的管理能力、激励能力、协调能力、组织能力、计划能力、领导能力、决策能力等;在技能上，掌握案例分析技能，掌握管理问题诊断与解决技能;从素质目标来看，主要在于让学生树立作为管理者的管理意识，培养学生作为被管理者接受管理者管理的意识，培养学生自我管理的意识。其目的是要让学生达到如下学习目的：

1、了解企业的一般概况和管理的产生和发展，认识企业的性质;

2、了解企业运作的基本过程以及基本的管理范围;

3、认识企业的性质，企业管理组织、企业管理制度、企业管理人员的作用及素质

4、认识企业管理的方法、艺术以及企业文化

5、掌握比较全面的管理能力、激励能力、协调能力、组织能力、计划能力、领导能力、决策能力等;

6、掌握案例分析技能，掌握管理问题诊断与解决技能;

7、让学生树立作为管理者的管理意识，培养学生作为被管理者接受管理者管理的意识，培养学生自我管理的意识。

二、考核依据教材

1、闫笑非，企业管理概论(2018年版)，北京，中人民大学出版社，2018年4月

2、王关义、刘益、刘彤、李治堂，现代企业管理(第五版)，北京：清华大学出版社，2019年6月;

3、王晓辉，***华，现代企业管理概论，北京，北京大学出版社，2010年8月

三、考核方式及成绩评定标准

考核方式：撰写课程论文(3000字)。

成绩评定标准：优、良、中、及格、不及格。

四、考核内容

请从企业战略管理、计划管理、组织管理、领导与控制管理、生产与营销管理、人力资源管理、质量管理、物质管理、财务管理等选取其中一到两个模块展开撰写小论文。

[考核目的和要求]

通过本次考核，牢固掌握企业战略管理、计划管理、组织管理、领导与控制管理、生产与营销管理、人力资源管理、质量管理、物质管理、财务管理各管理模块的基本原理和管理流程。

[考核方法与形式]

主要采用撰写小论文的形式，论文内容必须选取某一具体企业进行分析，理论联系实际，培养学生归纳分析、理论应用于实践等多方面的能力和创新精神。

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