00324人事管理学自考复习资料：人事管理学的基本观点（五）

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人事管理学的基本观点：（五）必须重视职位和人员测评

人事管理学必须坚持人事管理的基本观点，适应历史新时期人事体制改革的需要，运用科学方法，探索人事管理的规律,以迎接知识经济时代的挑战。具体地说，人事管理学中需要强调以下几个基本观点。

（五）必须重视职位和人员测评

所谓职位是由组织分配给每一个员工的职务和责任。现在，我们在人事管理中最薄弱的一个环节就是忽视职位分析。相当多的管理员工和辅助员工缺乏煎成分析，虽然有些单位也。实行岗位责仕制，但在定员-、考核、评比、晋升等方面缺乏科学的依据。人们抱怨有的员工上班时间“一杯茶，一支烟，一张报纸看半天”，感叹有些组织人浮于事、会议泛滥成灾，有些组织“官多兵少”，成了“五官科”。这都归因于落后的人事管理理念和制度，尤其是缺乏职位分析的概念。这就提出了一系列问题，设立这样一个咽务有没有必要？究竟干些什么工作？有多大的工作量？工作以后会有多大效果？各个职务毒天工作得怎样，有没有记录，有没有效果？一个工作人员出差一个月，究竟干了些什么？一个工作人员坐在办公室里，有多少时间用于办公，有多少时间用于聊天？假如没有职位分析，这些问题就没有明确的答复。那么，八小时工作制坚持得再好，也会毫无意义。没有效率，纪律就成了没有内核的空壳。

因此，人事管理应强调职位分析科学化，明确职位内容，真正做到因事设人，而不是因人设事，应科学确定编制、录用管理和机构安置，应进行职位评价并从量的方面测算所需人员，研究明确员工应具备的条件和充实对员工培训的内容，加强确立员工岗位目标。职位分析的主要项目包括职位的目的、完成职位的方法和条件，以及职位要求的熟练程度。

经济发达国家（如美国和日本）在人事管理中都十分重视职位分析，许多国家都专门规定了职位分析项目，进行了广泛的职位分类。但是，仅进行职位分类还不够，还需要进行员工测评，即重视员工定量考核，进行科学测评。不重视员工测评和定量考核的结果，会挫伤员工的积极性，影响员工之间的团结，阻碍劳动效率的提高，影响人才的选拔和人力资源的合理开发。

总之，人事管理是一门具有实用价值的科学，我们必须掌握其内在的规律性。无论是宏观的人事管理，还是微观的人事管理，都是有规律性可循的。这些人事管理的规律往往不是孤立地、单独地发生作用，而是共同起作用，或相互制约、相互渗透。例如，人才供求规律就受到效率提高规律的影响，工作效率提高的同时对劳动量的需求将会减少。又如，人的行为规律与人尽其才规律也紧密相关，真正按照人尽其才规律的要求，用人所长，或者注意人才的合理流动，或者注意人力资源的开发，就可能使劳动者感到心情舒畅，积极性、创造性得以充分发挥，精神需要得到充分满足，就会直接影响劳动者的行为。所以，这些规律构成了一个完整的体系，构成了一门具有严密结构的人事管理学。

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