自考采购与仓储管理07008复习资料（2）

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9、采购计划制定的流程

（1）准备认证计划

（2）评估认证需求

（3）计算认证容量

（4）制定认证计划

（5）准备订单计划

（6）评估订单需求

（7）计算订单容量

计算：※下单数量=生产需求量（市场需求量—计划入库量—现有库存量+安全库存量

        下单时间=要求到货时间—认证周期—订单周期—缓冲时间

10、预算编制应用流程（P91）

（1）提出预算目标

（2）按公司经营目标下达预算目标

（3）部门预算编制

（4）部门预算保送

（5）预算下达

（6）接受下达的部门预算

11、MRP最主要的输入信息是主生产进度计划

12、业务外包的方式：临时性派遣、完全业务外包、业务外包合作、系列子公司

13、供应商伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，它是指在相互信任的基础上，由双方为着共同的、明确的目标而建立的一种长期的、持续合作的关系。

14、如何建立供应商伙伴关系？

  企业与供应商建立合作伙伴关系的道路上，要经历供应商评价、供应商改进、供应商合理化、供应商结盟四个阶段，才能最终达到供应商合作伙伴关系。

  建立供应商伙伴关系是否成功取决于：

（1） 高层的承诺

（2） 严格的供应商选择过程

（3） 持续努力改进关系

（4） 目标一致（有共同意愿）

（5） 合作伙伴关系支持体系和文件

（6） 关注双赢的机会

（7） 广泛的沟通和交流

（8） 相互信任

（9） 人员变动时，仍具有保持合作伙伴关系的能力

（10） 内部员工教育

15、采购质量管理的基本方法

（1）调查表法

（2）分层法

（3）因果分析法

因果分析图是表示质量特性与原因关系的图，所以也叫特性要因图。

16、六西格玛管理是指获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式。

17、通常各国以采购金额作为招标采购和非招标采购的重要标准，一定金额以上的采购项目采用招标方式，不足一定金额的项目采用非招标采购。

18、电子采购的优点

（1） 节省采购时间，提高采购效率

（2） 显著降低采购成本

（3） 优化采购及供应链管理

（4） 加强了对供应商的评价管理

（5） 增强了服务意识，提高服务质量

（6） 增加交易的透明度，减少“暗箱操作”

19、仓库最重要的两个性能参数是仓库的库容量和入库频率。