2017年10月自考03346项目管理历年真题及答案

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2017年10月自考03346项目管理历年真题及答案

1、【计算题】李某是某公司的项目经理，有丰富的项目管理经验。最近负责某信息系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，李某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，李某得到了一张工作计划表，如表1所示：

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2、【简答题】简述会议组织的技巧。

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3、【简答题】简述项目目标文件的功能。

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4、【简答题】简述创建工作分解结构的一般步骤。

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5、【简答题】简述项目采购管理的主要内容。

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6、项目中的组织分解结构的代码是（ ）

A.WBS

B.OBS

C.RBS

D.EBS

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7、职能式组织结构中，职能人员投入的项目时间是（）

A.半时

B.全时

C.部分时间

D.少量

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8、项目管理的一个通用原则是（ ）

A.先计划，再做

B.先做，再计划

C.一边计划，一边做

D.计划和做必须并行

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9、在双代号图中，节点表示的是（）

A.工作

B.事项

C.时间

D.资源

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10、不改变工作之间逻辑关系的方法是（）

A.依次作业

B.并行作业

C.快速跟进

D.交替作业

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11、以时间坐标为尺度编制的网络计划图是（ ）

A.时标图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.搭接网络计划图

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12、要进行项目计划执行的调整，加快项目进度，缩短工期，可以将关键路径上的关键资源量（ ）

A.增加

B.减少

C.平衡

D.不变

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13、设计时在子系统中通过设置冗余组件来应对组件可能故障的风险策略是（ ）

A.回避

B.转移

C.减轻

D.增加

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14、完成某项目中某个任务的时间，乐观估计需6天，悲观估计需12天，最可能估计需9天，按照三时估算法进行估算，任务的工期应该为（ ）

A.7

B.8

C.9

D.10

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15、某项工作的计划成本为22万元，目前已完工作的预算成本为20万元，其进度偏差为（ ）

A.2万元

B.-2万元

C.0

D.4万元

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