[主观题] 【简答题】简述会议组织的技巧。

1、[单选题]某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300
元，该零件自制的单位变动成本为7元；如果外购，零件的单价为8元。则该公司应该：（ ）

• A、自制
• B、外购
• C、两者效果一样
• D、不能确定

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2、[单选题]范围确认和质量控制之间的区别是：（ ）

• A、没有区别
• B、范围确认关注工作结果的正确性，质量控制关注的是工作结果的可接受性
• C、范围确认关注工作结果是有益的，质量控制关注所有工作结果是正确的
• D、范围确认关注工作结果的可接受性，质量控制关注的是工作结果的正确性

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3、[多选题]经济订货批量基本模型的假设条件有（ ）

• A、项目组织现金充裕
• B、物料陆续入库
• C、不允许缺货
• D、物料单价不变，不考虑现金折扣

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4、[多选题]成本补偿合同包括：（ ）

• A、成本加成合同
• B、固定价格合同
• C、奖励合同
• D、单价合同

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5、[多选题]项目合同是指项目业主与承包商之间为完成一定的目标，明确双方之间的权利义务关
系而达成的协议，常用的合同类型包括（ ）

• A、单价合同
• B、固定价格合同
• C、口头合同
• D、成本加酬金合同

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