A.项目生命周期
B.产品生命周期
C.项目管理生命周期
D.程序管理生命周期
A.有始有终
B.临时性
C.重复性
D.独特性
A.项目发起人
B.项目的客户
C.项目经理
D.项目利益相关者
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
A.项目计划编制
B.项目计划执行
C.项目收尾
D.项目沟通
A.时间、成本、质量
B.质量、成本、时间
C.范围最重要
D.如无其它特殊情况,三者的重要性相同
A.项目和运营管理没有区别
B.项目管理具有更高的绩效、成本以及进度的确定性
C.运营管理在组织之外执行
D.以上都不对
A.专注于计划和预算
B.设法维持现状和晋升次序
C.激励人们克服困难,展现主观能动性
D.维持短期时间表,避免不必要的风险
A.自我意识和自我调节
B.动机
C.社会技能
D.结果导向(努力将工作干好)
A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.混合式
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.混合式
A.项目的不确定性因素较多,同时技术问题一般
B.项目的规模小,但不确定性因素较多
C.项目的规模大,同时技术创新性强
D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂
A.改进了项目经理对资源的控制
B.团队成员有一个以上领导
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
A.高级管理者
B.项目经理
C.项目团队成员
D.项目管理顾问
A.高级管理者
B.职能经理
C.项目经理
D.项目团队
A.项目计划的执行
B.项目启动
C.项目整体变更控制
D.项目收尾
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