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自考03346项目管理模拟试题24

试卷简介
该试卷共包含85道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]如果生产一个单位产品的可变成本是100元,所有固定成本为2500元,那么,生产
    10个单位产品的成本是:( )
    • A.3500元

    • B.100元

    • C.25000元

    • D.1500元

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  • 2、[单选题]大部分项目累计曲线成什么形状:( )
    • A.S形

    • B.L形

    • C.T形

    • D.Y形

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  • 3、[单选题]在一个项目中,需要把成本分配到各阶段,应该:( )
    • A.准备成本绩效计划

    • B.准备详细和精确的成本估算

    • C.把项目进度作为成本预算的依据

    • D.确定要分配成本的项目组成部分

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  • 4、[单选题]一个建筑承包商正在建设一个度假村,他检查项目进度表,注意到在工程进度表中浇
    筑地基之后便开始底层楼面的铺设工作。在这个项目中,铺设楼层是一个什么类型的活动:( )
    • A.后续任务

    • B.前置任务

    • C.延迟任务

    • D.赶工任务

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  • 5、[单选题]假设你的团队正在进行一个新的项目,在这个项目中将用到先进的技术,因此对这个
    项目进行准确合理的历时估计是很困难的。面对这种情况,你的团队应该选用哪种历时计算方法:( )
    • A.正态分布

    • B.β分布

    • C.确定性估计

    • D.经验

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  • 6、[单选题]下列哪种方法可以用来计算浮动时差:( )
    • A.最早结束-—最晚结束

    • B.最早结束—-最早开始

    • C.最晚结束—-最晚开始

    • D.最晚开始—-最早开始

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  • 7、[单选题]假设你的项目团队已经绘制完成了网络图,这种工具将会向团队展示什么:( )
    • A.活动顺序

    • B.活动历时估计以及总进度安排

    • C.活动期望开始的日期

    • D.网络图不能表明以上几项

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  • 8、[单选题]假设一个IT实施项目,现在不能很好地按照进度进行。部门经理开始抱怨项目不能按
    照进度完成,于是项目经理开始考虑利用额外的资源对关键路径上的活动进行赶工,以保证
    整个项目按进度表进行。这一典型事例是:( )
    • A.赶工

    • B.基准重设

    • C.快速跟进项目

    • D.找出关键因素

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  • 9、[单选题]哪种画网络图的方法中需要用到虚活动:( )
    • A.单代号网络图

    • B.甘特图

    • C.箭线图

    • D.WBS

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  • 10、[单选题]假设你对一个活动估计的乐观、最可能、悲观的时间分别是:3天、4天、8天。利用PERT计算出该活动的历时是多少天:( )
    • A.4天

    • B.8天

    • C.5天

    • D.4.5天

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