[主观题] 【计算题】李某是某公司的项目经理，有丰富的项目管理经验。最近负责某信息系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，李某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，李某得到了一张工作计划表，如表1所示：

1、[单选题]当检查质量成本时，培训成本属于：（ ）

• A、质量保证成本
• B、质量纠正成本
• C、内部故障成本
• D、外部故障成本

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2、[单选题]将大部分的风险转移给供应商的合同类型是：（ ）

• A、成本加酬金合同
• B、成本加固定费用合同
• C、奖励合同
• D、固定价格合同

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3、[多选题]评标首先对投标文件进行初评，主要是审查：（ ）

• A、投标文件是否完整，是否合乎招标文件的要求
• B、投标文件有无计算的错误
• C、投标商的技术、经验和报价
• D、是否提交了足够的保证金

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4、[多选题]质量管理计划描述了：（ ）

• A、实施质量政策的方法
• B、项目质量系统
• C、项目质量控制、质量保证、质量改进计划
• D、用来进行成本、进度和质量之间权衡平衡分析的程序

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5、[多选题]项目组织在进行独立估算时，如果与供应商的报价差异较大，其原因可能有：（ ）

• A、供应商对采购方的需求考虑不充分
• B、供应商对采购方的需求有误解
• C、项目定义的范围不恰当
• D、只有A和B

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