2014年7月08888会展企业战略管理历年真题及答案

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2014年7月08888会展企业战略管理历年真题及答案

1、现代会展的发源地，也是现代会展最为发达和繁柴的地区是

A.欧洲

B.亚洲

C.美洲

D.非洲

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2、波特的价值链模型的构建以

A.服务型为主

B.外向型为主

C.生产型为主

D.内向型为主

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3、针对企业整体的、由最高管理层制定的，用于指导企业一切行为纲领的企业战略是

A.公司层战略

B.事业部战略

C.职能层战略

D.业务层战略

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4、企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润，从而在与同行的竞争中具有优势的战略是

A.动态竞争战略

B.集中战略

C.成本领先战略

D.标新立异战略

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5、最早使用、最为简单的一种组织结构类型是

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部组织结构

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6、很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等事项外包给DMC（会展服务包商），这种战略属于

A.市场进攻战略

B.集约化战略

C.资源外取战略

D.动态竞争战略

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7、以下不属于宏观环境分析关键因素的是

A.政治法律环境因素

B.社会和文化环境因素

C.生活环境因素

D.经济环境因素

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8、被称为“斯隆模型”的组织结构是指

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.事业部组织结构

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9、美国强生产品公司将婴儿洗发精这一产品推向成年人市场，这种战略属于

A.市场调查战略

B.市场渗透战略

C.市场垄断战略

D.市场开发战略

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10、化学工业公司向塑料制品、人造纤维等方向扩展实现一体化，称为

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.横向一体化

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11、在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率高的时候，它属于的经营业务类型是

A.瘦狗类

B.问题类

C.金牛类

D.明星类

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12、以下属于企业无形资源的是

A.厂房设备

B.管理人员

C.人力资源

D.知识产权

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13、对杜会结构、社会风俗和习惯、文化底蕴、文化发展、价值观念.伦理道德及人口统计因素分析，这个内容属于

A.社会经济环境分析

B.社会文化环境分析

C.社会政治环境分析

D.社会技术环境分析

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14、“东方不亮西方亮”是用来比喻

A.多元化战略

B.联盟战略

C.一体化战略

D.创新战略

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15、企业在确定使命时，应尽量按照

A.企业的规模来确定

B.关键技术来确定

C.消费者需求来确定

D.关键产品来确定

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16、企业使命

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17、价值链

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18、竞争优势

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19、经济环境

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20、企业文化

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21、什么是会展活动?会展企业划分为哪几种类型?

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22、什么是价值链分析?试分析会展服务的价值链与传统行业的价值链有哪些不同，如何提高会展企业的竞争力。

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23、会展归属创意产业，可是我们在中国看到的现象却是众多同类型展会间的相互模仿与抄袭。以汽车展为例，全国有数百个汽车展，每个主要城市都有若千个汽车展，且车展之间大同小异。究其原因，我们认为是会展企业的战略管理过程(战略分析-战略选择-战略实施) 不够规范，甚至是模仿、抄袭和照搬其他企业的发展战略。假如您现在是一个会展企业的负责人，并全面负责企业的战略管理工作，您会怎么来规范地进行战略管理呢?

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