03403国有资产管理自考资料：企业集团产权管理

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企业集团产权管理

一、企业集团的概念：企业集团是在经济上实行统一控制，而在法律上成员企业又各自保持独立的多法人联合体。

二、企业集团的特征：1.企业集团是若干独立法人的联合体2，企业集团有多层次的组织结构3，企业集团以产权连结为主要纽带4，企业集团有一个起主导作用的核心企业5，企业集团有统一的规划和发展战略

三、企业集团与集团公司的区别：1，集团公司是法人，要进行企业法人登记，企业集团本身不是企业法人不能进行企业法人登记。2，集团公司又称核心企业，是企业集团中起主导作用的企业。

四、组建企业集团的意义：1，有利于形成规模经济2，有利于推动资源优化配置3，有利于形成群体优势4，有利于增强企业整体实力5，有利于发挥国有经济的主导作用

五、组建企业集团的原则：1，执行国家产业政策2，以国家出资企业为主导3，以市场为导向4，以产权为主要纽带5，政企职责分开6，积极慎重

六、企业集团的形成方式：1，分立形成方式2，对位投资形成方式3，购买兼并形成方式4，承担债务兼并形成方式5，补偿兼并形成方式6，贷款转投资形成方式7，租赁承包形成方式

七、企业集团与非企业集团国有资产管理的区别：1，产权管理主体不同2，资产经营内容不同3，资产组织形式不同4，资产经营规模不同5，产权关系不同

八、企业集团国有资产管理的原则：1，产权纽带为主，生产经营纽带为辅原则2，规模经济原则3，提高效益原则4，政企分开、政资分开原则5，核心企业对紧密层企业实行“六统一”原则

九、企业集团国有资产管理的规定：1，加强财务管理和财务监督2，财务隶属关系统一3，实行税利分流、税后还贷、税后承包4，统一承包5，统借统还6，可以建立财务公司

十、国有资产授权经营的概念：是指国有资产监督管理机构将企业集团中紧密层企业的国有资产产权，统一授权给核心企业（集团公司）经营和管理。

十一、国有资产授权经营的目的：是优化企业组织结构，增强企业集团的经济实力，提高集团整体的经济效益，确保国有资产的保值增值。

十二、国有资产授权经营的内涵：1，国有资产监督管理机构根据市场配置资源的规律，将企业集团成员企业的产权授权集团公司统一经营。2，授权后，原成员企业成为企业集团的紧密层企业，与核心企业形成母子公司关系。3，授权后，原成员企业的国家产权或者股权相应转化为核心企业的法人产权或股权，是国有法人股，或者是集团公司的法人资本。

十三、国有资产授权经营与行政划拨的区别：1，概念不同2，内容不同3，主体不同4，形成的关系不同5，体制不同

十四、国有资产授权经营的必要性：1，市场自然选择2，政府行政选择3，市场自然选择与政府行政选择相结合

十五、国有资产授权经营的基本方式：1，整体授权方式2，逐一授权方式

十六、国有资产授权经营的条件：1，履行企业只能2，进行清产核资3，有内在联系4，有较强的竞争性5，有国有资产保值增值的能力6，集团公司是国家独资企业

十七、企业集团授权经营的程序：1，总体规划阶段2，申请阶段3，批复阶段4，拟订试点方案阶段5，培训研讨阶段6，审批阶段7，组织实施阶段

十八、企业集团授权经营的内容：1，企业集团内部的产权管理2，集团公司对子公司行使的权利3，集团公司对子公司承担的义务4，集团公司对政府的义务5，企业集团内部资源的合理配置6，企业集团财权和财力的集中7，集团的资本经营责任制8，编制集团合并会计报表。

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