07006供应链与企业物流管理自考资料：现代物流与供应链管理概论

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现代物流与供应链管理概论

实物分配:是包含于销售之中的物质资料和服务在生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种种经济活动。

传统意义上的物流的特点有∶①只重视商品的供应流程忽视了与生产有关的调达物流;②是一种单向的物质流通过程，没有考虑回收和废弃物流;③是生产销售的附属行为，只着重商品的传递，忽视了物流的能动作用。

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。―物流的定义可以从四个方面理解∶①物流是物品物质实体的流动，而不是物品社会实体的流动;物流只实现物品物质实体的转移，而不发生物品所有权的转移。②物流是一种满足社会需要的经济活动、③物流包括空间位移、时间变动和形状、性质变动，从而创造物品时间和形态效用。④有物品就有物流，因而物流具有普遍性。

传统物流的作用领域以商品的销售作为主要对象。

现代物流是相对传统物流而言的，它是在传统物流的基础上，引入高科技手段，即运用计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流速度更快，准确率提高，库存减少，成本降低，以此延伸和放大传统物流的功能。

现代物流的基本功能:运输功能、保管功能、包装功能、装卸搬运功能、流通加工功能、配送功能、信息功能。

现代物流与传统物流的不同表现∶①服务功能和物流组织上的差异;②物流服务模式的差异;③信息系统建设的差异;④物流企业管理差异。

现代物流的特征表现∶①物流反应快速化;②物流功能集成化;③物流服务系列化;④物流作业规范化;⑤物流目标系统化﹔⑥物流手段现代化;⑦物流组织网络化;⑧物流经营市场化﹔⑨物流信息电子化。

物流分类:①按照物流涉及的领域不同，可以分为宏观物流和微观物流;②按照物流在供应链中的作用不同，可以分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流;③按照物流活动的地域范围不同，可以分为地区物流、国内物流和国际物流;④按照物流系统的性质不同，可以分为社会物流、行业物流和企业物流;⑤按照从事的物流主体不同，可以分为第一方物流、第二方物流、第三方物流和递四方物流﹔⑥其余划分，如精益物流和定制物流、绿色物流和逆向物流、虚拟物流、军队物流、军地物流一体化和配送式保障、应急物流等.、

第一方物流︰是指供应方提供运输、仓储等单一或某种物流服务的物流业务。

第二方物流∶是指需求方为满足自己企业在物流方面的需求，由自己完成或运作的物流业务。第三方物流:是指由物流的供应方与需求方以外的物流企业提供的物流服务,即由第三方专业物流企业以签订合同的方式为其委托人提供所有的或一部分物流服务，又称为合同制物流。

第四方物流︰是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方的领导力量。

物流学科体系包括物流管理、物流工程、物流经济三个子学科。

物流管理学科的研究对象可以概括为∶同现代生产经营、科技、经济、社会等发展相适应的物流管理理论、管理方法和工具。P15~P17

物流经济的主要研究对象是物流产业的经济运行和资源配置问题。

物流经济学科的研究目标为︰研究物流产业发展政策及其国家宏观经济政策的关系，对物流业发展

提出决策建议，成为有关决策部门和企业的思想库和参谋部，加强物流经济理论体系建设并与国际物流经济学科接轨。

供应链形成的背景∶①跨国公司在全世界的贸易对象国建厂，大幅度降低国际物流费用;②国际专业分工日趋明显，全球采购、生产、销售趋势逐渐形成;③全球网络化信息传递使世界经济格局和贸易方式发生了质的变化;④高专业能力的社会咨询顾问机构,为企业设计可操作性极强的供应链管理方案;⑤在当今时代，所有的企业都面临着更为严峻的挑战。

供应链的定义︰供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、和资金流的控制，从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。

构成供应链的基本要素:供应商、厂家、分销企业、零售商、物流商。供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。

供应链的特征∶网链结构、增值性、整合性、复杂性、虚拟性、动态性、交叉性、面向用户需求。供应链类型:①稳定的供应链和动态的供应链;②平衡的供应链和倾斜的供应链;③发散性的供应链网、汇聚型的供应链网和介于上述两种模式之间的供应链网;④内部供应链和外部供应链;⑤高效率供应链、快速反应供应链和创新供应链;⑥以客户要求为核心构筑的供应链、以销售为核心构筑的供应链和以产品为核心构筑的供应链。

供应链四个要点P27

供应管理:如采购、库存、运输、订单处理等，与供应商的业务有关，处理企业与供应市场之间的各类业务活动，但不包括供应商的供应商。

配送管理∶指供应链的中间部分物流和信息流，包括采购、库存管理、仓储管理、生产作业计划于控制、分销配送管理。

物流管理:指以合适的物流成本达到用户满意的服务水平，对正向及反向的物流过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制。

物流管理的内外在目标P32

物流管理的原则∶①坚持物流合理化的原则;②在宏观上，除了完善支撑要素建设外，现代物流管理更强调政府以及有关专业组织的规划和指导的原则;③在微观上，除了实现供应链的整体最优管理目标外，现代物流管理更在服务的专业化和增值化发展等层面上有了新的要求﹔④在服务上，表现为7R原则，即适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、优良的印象、适当的价格和适当的商品。

供应链管理∶是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理，它从战略层次上把握最终用户的需求，通过企业之间的有效合作，获得从成本、时间、效率、柔性等的最佳效果。

物流管理与供应链管理的联系:①物流管理是供应链管理的一个子集或子系统;②物流管理是供应链管理的核心内容。

物流与供应链的区别:①物流与供应链的研究范围不同;②物流与供应链产生的起因不同;③物流与供应链管理的复杂程度不同。

物流管理与供应链管理的区别∶①存在基础和管理模式不同;②导向目标不同;③管理层次不同;④管理手段不同。

物流管理思想发展趋势∶①由分散管理向集中管理转变﹔②由操作型管理逐步向决策型管理转变;③由封闭型管理逐步向开放型管理转变;④电子化、信息化、智能化的管理手段逐步得到广泛应用。

物流系统化管理:是指为了实现既定的物流系统目标，提高向消费者或用户供应商产品的效率和服务水平，对物流系统进行计划、组织、指挥、监督和调节的活动。

物流标准化管理︰是指对物流设施和工程、物流机械和器具、物流工作和服务等物流活动规定统一的标准，并对这些标准加以实施的整个过程。

物流标准化管理的特点∶①涉及面较为广泛，涉及的部门多，其对象不像一般标准化系统简单,标准化管理工作难度大。②物流标准具有非常强的国际性，随着世界经济全球化进程的加快，国际物流活动日益增加，在制定物流标准时，要充分考虑与国际标准接轨。③物流标准系统属于二次系统，组成物流大系统的各子系统在归入物流系统之前就已经制定了自身的标准。

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