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1、[判断题]评价中心综合使用了各种测评技术，其中也包括了个性测验、能力测验等心理测验的方法，也包括面试的方法，这些方法并都是评价中心的最有特色的评价方法。
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2、[判断题]没有企业的培训开发，员工个人的职业生涯规划难以实现。
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3、[判断题]企业的培训考核应该兼顾检验培训的最终效果以便为培训机构内部管理制度的确立提供依据，以及规范培训相关人员行为两种目的
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4、[判断题]、绩效管理只需要平时投入少量的沟通时间就可以完成
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5、[判断题]、据调查，将近一半的员工认为企业所谓的正规的绩效评估是无效的
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6、[判断题]、津贴的特点是它将艰苦或特殊的环境作为衡量的惟一标准，而与员工的工作能力和工作业绩无关。
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7、[判断题]自上而下法中，企业薪酬总额是部门确定自身薪酬总额的前提，这一总额不是来自部门总额的汇总平衡，而是部门所要落实的企业计划，来自于企业战略部门和人力资源部门的分析和测算
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8、[判断题]评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序
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9、[判断题]在企业实际培训与开发工作当中，培训与开发之间的界限是泾渭分明的
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10、[判断题]企业培训开发制度的根本作用在于为培训开发活动提供一种制度性框架和依据，促使培训开发沿着法制化、规范化轨道运行
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11、[判断题]由于绩效评价中评估者与被评估者处于分离状态，双方对评估的项目、标准和目的各有自己的理解，往往容易造成对信息、知识相互封锁，不利于团队的建设，不利于组织绩效的改善
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12、[判断题]在人力资源绩效评估的实践中，往往是下属对上级进行审查或评估
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13、[判断题]生活性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿
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14、[判断题]自下而上法比较贴近企业战略的整体需要，当企业处于调整状态下或者进行管理变革时，使用较多，能够较好地贯彻企业的战略管理意图
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15、[判断题]评价中心的每一个情境测试，都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型，经过测评技术的处理，使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制，这点反映了评价中心的公平性
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