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1、[判断题]绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据。
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2、[判断题]岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平。
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3、[判断题]薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,因此薪酬等级要小一些。 *
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4、[判断题]预测方法不精密并不能体现出人力资源预测的局限性
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5、[判断题]组织变革指随着企业内部环境的变化，对组织结构中不适应发展的部分进行调整、变革乃至重新构架
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6、[判断题]绩效标准一般采用工作分析和头脑风暴法的办法来确定
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7、[判断题]无论是什么样的企业薪酬结构，都要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差距，为此要确定若干岗位等级作为岗位评价的依据。 *
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8、[判断题]决定工资增长幅度时,取" 物价指数增长水平 "和" 最低工资标准增长水平"二者中低的一个作为调整工资的标准 *
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9、[判断题]获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就一定能够成功。
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10、[判断题]要素比较法的缺点是评价标准宽泛。
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11、[判断题]对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队专业人员的工资定级属于工龄性调整。 *
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12、[判断题]在企业定员中，定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者
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13、[判断题]组织结构是实现组织战略目标的手段，组织结构追随组织战略，随组织战略的变化而变化。
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14、[判断题]工作分析是指采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求，提炼出鉴别成绩优秀的员工与工作一般的员工的标准
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15、[判断题]员工个人缴存的住房公积金，必须由所在单位每月从其工资中代扣代缴。
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