自考07138工程造价与管理复习资料九

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第十章施工阶段工程造价控制

1、施工组织设计：是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件

2、施工组织设计的作用：1施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件2安全指标施工组织设计是全局性的文件3施工组织设计是是知道承包全过程的，从投标开始到竣工结束

3、工程施工组织设计按阶段的不同可分为：1投标前编制的施工组织设计，简称标签设计2签订工程承包合同后编制的施工组织设计，简称标后设计

4、工程施工组织设计按施工组织设计的工程对象分为：1施工组织总设计、单项（或单位）工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计

5、施工组织设计的编制原则：（1）严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限编制（2）遵循科学程序进行编制（3）应用科学技术和先进方法进行编制（4）按照建筑产品施工规律进行编制（5）实施目标管理（6）与施工项目管理相结合。

6、施工组织设计的优化：实际上是一个决策的过程，造价工程师应根据所建工程的实际情况及其所处地质条件、气候条件、经济环境和承建单位的能力深入分析承建单位提交的施工组织设计，努力寻求多个改进方案，选择其中最佳方案，并力促承建单位能够接受最佳方案，使其造价控制在所确定的目标之内。

7、施工组织设计的优化应注意：1高度重视施工准备工作2注重施工方案的技术经济比选3保持施工过程的均衡性与连续性4充分论证施工措施的可行性5抢到造价控制的整体性

8、施工组织设计进行技术经济分析的目的：是论证所编制的施工祖师设计在技术上是否可行、在经济上是否合理。从而选择免疫的方案，并寻求节约的途径

9、施工组织设计进行技术经济分析步骤：1施工方案分析2施工进度计划分析3施工平面图分析4综合技术经济分析5决策

10、施工组织设计进行技术经济分析方法：1定性分析法2定量分析法（a多指标法b评分法c价值法）

11、单位工程施工组织设计技术经济的指标：指包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械程度和三大材料结缘指标

12、施工组织设计的实施，需：1严格编制及审批程序2做好施工组织设计的交底工作3协调好施工租住设计各方面的关系4健全组织管理系统，保证施工管理信息畅通

13、网络计划技术的基本模型是网络图

14、双代号网络图是：箭线及其两端的编好表示一项工作的网络图

15、双代号网络图的基本元素：1箭线2圆圈3虚箭线

16、网络图中的裸机关系指：工作之间相互制约或依赖的关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系

17、单代号网络图是：以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间关系的网络图

18、单代号网络图的基本元素：节点、箭线和线路

19、施工阶段投资偏差分析的形成过程：由于施工过程随机因素与风险因素的影响形成了时间投资与计划投资、世纪工程进度与计划工程进度

20、实际投资与计划投资的变量包括：拟完工程计划投资、已完工程世纪投资和已完工程计划投资

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