2022年4月自考07353管理学原理(一)模拟试题及答案1

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2022年4月自考07353管理学原理(一)模拟试题及答案1

1、学习型组织理论的代表者就是( )。

A.彼得.圣吉

B.迈克尔.哈默

C.德鲁克

D.戴明

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2、【简答题】什么就是五项修炼?五项修炼的核心就是什么?

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3、运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。（ ）

A.正确

B.错误

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4、企业高层管理者制定的通常是( )。

A.战略计划

B.程序性计划

C.短期计划

D.具体计划

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5、在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪--种领导方式最好。（ ）

A.正确

B.错误

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6、董事会制定的计划称为( )。

A.战略计划

B.战术计划

C.部门计划

D.长期计划

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7、下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产,只扮演“信使”的角色( )

A.贫乏型

B.战斗集体型

C.乡村俱乐部型

D.独裁的、重任务型

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8、新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了,他们还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志可以当组长、工长,甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”这说明:( )

A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作

B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能

C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备

D.两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能

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9、布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是( )

A.中庸型管理

B.任务型管理

C.团队型管理

D.俱乐部型管理

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10、沟通的原则包括( )

A.明确的原则

B.灵活的原则

C.完整性原则

D.使用正式组织的原则

E.使用非正式组织的原则

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11、部门划分应遵循的原则有( )

A.力求最少

B.组织结构应具有弹性

C.确保目标的实现

D.指派平衡

E.检查部门分设

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12、在计划工作原理中，( )是决策的精髓。

A.许诺原理

B.限定因素原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

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13、格拉丘纳斯指出,管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属间可能存在的相互关系将以( )

A.几何级数减少

B.算术级数减少

C.几何级数增加

D.算术级数增加

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14、某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是( )

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

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15、由美国心理学家赫兹伯格提出的需要激励理论是( )。

A.需要层次理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.ERG理论

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