2005年10月自考02625现代企业管理(一)历年真题及答案

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2005年10月自考02625现代企业管理(一)历年真题及答案

1、构成企业赖以生存的三大支柱是以营销为主导的销售管理，以产品创新为主导的技术管理和以需求为主导的 【 】

A.战略管理

B.工艺管理

C.生产管理

D.资源管理

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2、生产函数反映投入生产要素与所能达到的产出之间的依存关系，这种关系取决于生产要素的组合方式和一定的 【 】

A.需求条件

B.技术条件

C.供应条件

D.数量条件

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3、在机械制造企业中，动力车间属于 【 】
　

A.基本生产单位

B.辅助生产单位

C.生产服务单位

D.生产技术准备单位

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4、消灭或减少工序间间断的有效办法是使制品在工序之间的运动 【 】

A.恰好送到

B.提早送到

C.延迟送到

D.成批送到

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5、下列可用来表明流水线生产率的指标是 【 】

A.工序时间

B.产量

C.节拍

D.设备负荷比

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6、在多品种成批生产的企业中，当产品的结构工艺和劳动量构成差别较大时，表示生产能力的计量单位多采用 【 】

A.具体产品

B.代表产品

C.假定产品

D.技术参数

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7、在大量大批生产企业中，当生产系统具有较大的柔性时，编制产品出产进度计划可采用的策略是 【 】

A.均衡策略

B.跟踪策略

C.抛物线策略

D.混合策略

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8、在网络图中，结点是 【 】

A.消耗时间而不消耗资源

B.消耗资源而不消耗时间

C.时间和资源均要消耗

D.时间和资源均不消耗

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9、在成批生产条件下，当制品的日产量不变时，批量与生产间隔期 【 】

A.成正比

B.成倍比关系

C.弱相关

D.无关

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10、产品结构分解树形图可以整理出零部件汇总表，提供生产数量信息，以便编制 【 】

A.生产技术准备计划

B.生产计划

C.产品出产进度计划

D.生产作业计划

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11、生产系统的控制之所以比机器系统的控制更复杂，首要原因是生产系统的控制【 】

A.涉及技术因素

B.依赖人的因素

C.理论不成熟

D.要核算成本

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12、在生产技术准备各项工作中，工作量最大、周期最长的是 【 】

A.产品设计准备

B.工艺准备

C.新产品试验与鉴定

D.物资准备和组织准备

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13、下列属于流程式生产过程的有 【 】

A.汽车装配厂

B.化工厂

C.电力系统

D.冶金厂

E.快餐店

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14、对于单件小批生产，宜采用 【 】

A.顺序移动方式 　　

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.工艺专业化

E.对象专业化

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15、作为确定车间生产能力依据的“主要设备组”是指该设备组 【 】

A.生产能力最强 　

B.潜力最大

C.劳动量比重最大

D.价值最高

E.贵重而无代用设备

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