自考生网为考生们整理提供了“2016年10月自考03346项目管理历年真题及答案”,更多03346项目管理真题内容可点击查看03346项目管理真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、按项目的结果分类,项目可分为()
A.产品和服务
B.经济项目和社会项目
C.复杂项目和简单项目
D.有明确用户的项目和无明确用户的项目
2、项目最基础的组成单位是()
A.工作包
B.任务
C.活动
D.工作单元
3、强矩阵式组织接近于( )
A.职能式组织
B.项目式组织
C.混合式组织
D.扁平式组织
4、职能式组织结构的优点不包括( )
A.在人员的使用上具有较大的灵活性
B.同部门的专业人员易于交流知识和经验
C.技术专家可以同时被不同项目所使用
D.分配给项目的人员积极性很高
5、一般包含在商业论证中,以证明项目的必要性的是( )
A.战略计划和成本一效益分析
B.商业需要和战略计划
C.商业需要和成本一效益分析
D.产品范围说明和成本一效益分析
6、在不影响总工期的前提下,本工作可以的机动时间是( )
A.工作总时差
B.工作自由时差
C.要求工期
D.计算工期
7、项目目标的特点不包括( )
A.多目标性
B.优先性
C.层次性
D.唯一性
8、下列有关项目计划的原则不正确的是( )
A.保持计划简化
B.计划不要有弹性
C.与各方沟通
D.使实际做工作的人员参加到计划和进度计划的过程中
9、双代号网络计划图中,箭线表示( )
A.时距
B.工作
C.流向
D.工作间的逻辑关系
10、传统的进度计划方法横道图又称为( )
A.搭接图或条线图
B.条线图或甘特图
C.搭接图或甘特图
D.柱形图或搭接图
11、可持续使用的资源是()
A.计算机的机时
B.资金
C.固定的劳动力
D.各种材料
12、监测项目和产品范围情况,并对照范围管理变更的管理过程是( )
A.集成变更控制
B.控制进度
C.核实范围
D.控制范围
13、实施定性风险分析的依据是()
A.项目管理计划、项目范围说明、风险管理计划和风险名单
B.组织过程资源、项目管理计划、风险管理计划和风险名单
C.组织过程资源、项目范围说明、风险管理计划和风险名单
D.组织过程资源、项目范围说明、风险管理计划和项目管理计划
14、下列属于消极风险或危害的应对策略的是()
A.转移
B.分享
C.利用
D.增加
15、测量项目施3232作进度的方法中,用于没有明确的中间里程或者需要的时间难以估算的任务方法是()
A.完成单元法
B.开始/结束法
C.成本比例法
D.淅进里程碑法
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