自考试卷：浙江省2010年7月自考07008采购与仓储管理自考真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

浙江省2010年7月高等教育自学考试

采购与仓储管理试题

课程代码：07008

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.企业采购的对象中属于实体采购的是()

A.原料B.技术

C.专业服务D.工程发包

2.促进分权式采购的因素是()

A.组织的历史B.领导的个性

C.政策的统一与行政的效率D.采购活动的分散性

3.以下几项中属于定性的供应商选择分析方法的是()

A.层次分析法B.采购成本法

C.作业成本法D.直观判断法

4.按采购方式分，企业采购可分为()

A.直接采购和委托采购B.集中采购和分散采购

C.特殊采购和普通采购D.询价采购和比价采购

5.按招标阶段来分，政府招标可分为()

A.单阶段招标和两阶段招标B.单阶段招标和多阶段招标

C.国内招标和国际招标D.公开招标和选择招标

6.检验码形成的方法很多，但不管哪种方法，必须和______有着惟一的数学关系。()

A.源代码B.数学码

C.区间码D.分组码

7.按物品需求的重复程度，库存可分为()

A.单周期库存和多周期库存B.独立需求库存和相关需求库存

C.定期库存和定量库存D.经济库存和产品库存

8.每个仓库中配备的灭火器不得少于2个，应悬挂在库外墙上，离地距离不应超过()

A.1m B.1.5m

C.2m D.0.5m

9.美国国家标准委员会制定并颁布实施的EDI标准是()

A.ANSI X12 B.UN/EDIFACT

C.INTERVEN D.UNIT ONE

10.物流条形码第1位数字表示()

A.商品的厂家B.商品的品种

C.物流识别代码D.检验码二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.采购全球化的原因包括______几个方面。()

A.价格因素B.质量因素

C.国内缺货D.技术因素

E.竞争因素

2.采购机构的组织方式包括()

A.直线制的采购组织结构B.直线职能制的采购组织结构

C.采购事业部制D.矩阵制的采购组织结构

E.混合制的采购组织结构

3.供应商的调查可以分为以下几个方面()

A.供应商的资信调查B.供应商的供货能力调查

C.供应商的供货质量保证调查D.供应商的销售战略调查

E.供应商认证资格调查

4.采购决策是采购物流的依据，具有______特点。()

A.预测性B.目的性

C.可行性D.评价性

E.风险性

5.库存管理成本包括()

A.物料成本B.订货成本

C.作业更换成本D.库存保管成本

E.缺货成本

三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

1.采购的品质应当以价格、质量为原则，不能盲目追求高品质。()

2.采购的集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。()

3.可采用“80/20规则”将供应商分为普通和重点供应商，即占用20%采购金额的80%供应商为重点供应商。()

4.采购管理不仅包括对采购活动的管理，也包括对采购人员和采购资金的管理。()

5.政府招标文件中的技术部分没有统一的格式和固定内容。()

6.区间码的每一位代码都有一定含义，从左到右分别表示大、中、小类。()

7.为减少校验码的位数，我们通常引入模数，模数一般是奇数。()

8.库存不足将错过销售机会，降低销售额;库存过剩将加大库存的持有成本。()

9.大数点收的方法包括逐件点数计总和集中堆码点数。()

10.EDI系统主要有单对多EDI和增值网络(WAN)两种形式。()四、简答题(本大题共9小题，每小题5分，共45分)

1.简述采购的功能。

2.简述采购人员的选拔标准和基本素质。

3.简述供应商选择的实施步骤。

4.简述采购协议主要内容。

5.简述政府采购标书的审查内容。

6.简述电子采购代码设计的一般原则。

7.简述定期订货法的优缺点。

8.简述仓储管理的对象和内容。

9.简述自动化立体仓库的分类。

五、论述题(本大题10分)

请结合实际，论述政府采购招标中的争议形式及解决办法。

六、案例题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)

联想的电子采购

在中国IT业，联想是当之无愧的龙头企业。IT行业特点及联想的快速发展，促使联想加强与完善信息系统建设，以信息流带动物流。联想集团在全国建立了两千多家渠道分销商，联想电子订单系统正是维系各分销商进行销售管理的纽带。各分销商通过电子订单系统向联想下产品分销订单，联想根据电子订单来组织生产，并进行产品配货，最终实现联想产品的销售。

首先，联想的客户，包括代理商、分销商、专卖店、大客户及散户，通过电子商务网站下订单，并将订单交由电子订单系统处理。然后，电子订单系统把整个订单拆散成零件，计算出完成此订单所需的零件总数，再到ERP系统中查找数据，看库存零件能否满足产品生产需要。如果能，电子订单系统就向制造系统下单生产，并把交货日期反馈给客户;如果找不到生产所需要的全部原材料，电子订单系统就会生成采购订单，通过采购协同网站向联想的供应商要货。采购协同网站根据供应商反馈回来的送货时间，算出交货时间，并将该时间反馈到电子商务网站。供应商根据电子订单备货，直接将货送到工厂。工厂接货后，按订单生产出产品，再交由运输供应商完成运输配送任务。运输供应商也有网站与联想的电子商务网站连通，给哪个客户发了什么货、装在哪辆车上、何时出发、何时送达等信息，客户都可以在电子商务网站上查到。客户接到货后，这笔订单业务才算完成。

联想正在建设的第三代电子商务系统，将企业和代理商紧密地联系在一起。代理商可以通过Web了解到当前各产品的供货周期、订单的执行情况、资金状况，而联想也可以即时了解各代理商每个产品的库存情况、销售情况，通过统计分析做出新的市场决策，大大提高了决策的准确性和时效性。

问题：

1.什么是电子采购?电子采购系统的构成如何?

2.简述电子订单处理的基本环节。

3.结合案例，阐述联想订单处理过程。

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