自考试卷：浙江省2012年4月自考07008采购与仓储管理自考真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

浙江省2012年4月高等教育自学考试

采购与仓储管理试题

课程代码：07008

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.下面属于企业无形劳务采购的是()

A.技术B.设备

C.事物用品D.辅料

2.集权式采购倾向产生的原因是()

A.组织的规模B.采购活动的分散性

C.培训采购管理人员的需要D.政策的统一与行政的效率

3.除了质量、信誉、准时交货外，______也是供应商选择的重要标准。()

A.供应商规模和可持续发展能力B.供应商的经营理念

C.供应商的价格D.供应商的市场分析能力

4.发展供应商的起点是()

A.供应商的认证准备B.供应商的谈判

C.供应商的选择机制D.供应商的评价

5.按采购性质分，企业采购可分为()

A.直接采购和委托采购B.集中采购和分散采购

C.特殊采购和普通采购D.询价采购和比价采购

6.按国际惯例，政府采购的开标时间为投标截止后______时间之内。()

A.1-3小时B.12-24小时

C.24小时-3个月D.3个月以上

7.电子采购系统由采购商、供应商和______组成。()

A.第三方系统B.中介市场

C.联盟采购D.商业增值网络中心

8.EOQ库存管理模型中的成本主要包括()

A.缺货成本B.物料成本

C.订货成本D.作业更换成本

9.仓库区域内应布置消防设备，两个消火栓之间的距离不应超过()

A.100m B.10m

C.50m D.200m

10.库容量在2000-5000个托盘的自动化仓库是()

A.小型仓库B.中型仓库

C.大型仓库D.分离式仓库二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.采购的原则是()

A.适价B.适质

C.适时D.适量

E.适地

2.政府采购的特点是()

A.非赢利性B.管理性

C.公开性D.政策性

E.广泛性

3.电子采购存在的问题是()

A.安全性问题B.法律问题

C.财税问题D.资源问题

E.支付问题

4.仓储的功能是()

A.支持生产B.现场储备

C.配送分类D.资源整合

E.成本控制

5.自动化立体仓库的构成包括()

A.仓库建筑物B.高层货架

C.堆垛起重机械D.外围设备

E.计算机系统

三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

1.经营性租赁的特点是租赁期不固定，且长于设备寿命，租赁合同在租赁期内不可取消，租赁费用灵活机动。()

2.直线制的采购组织适合于中小型企业的采购管理。()

3.依据产品对企业的重要性，策略性项目(利润程度高，供应风险大)的决定权交给基层主管(如采购科长)办理。()

4.商业型供应商的供应方式为年度订货。()

5.物料的采购量过大将造成采购成本提高，采购量过小则造成存货成本提高。()

6.政府采购中，民事纠纷解决的办法为行政赔偿、行政诉讼和行政复议。()

7.电子采购中，注重质量不仅是经营管理问题，其本质是企业文化和民族精神的问题。()

8.ABC管理法中，B类物资数目占全部库存物资的20%左右，而其金额占总金额的40%左右。()

9.商品保管的原则包括质量第一原则、科学合理原则、效率原则和预防为主原则。()

10.按控制方式划分，自动化立体仓库可分为单元式仓库和整体式仓库。()四、简答题(本大题共9小题，每小题5分，共45分)

1.简述现代企业采购管理的目标。

2.简述采购部门内部作业层面的职责。

3.简述供应商认证准备工作注意事项。

4.简述采购管理的作用。

5.简述政府采购的分类和方式。

6.简述电子采购的管理规范。

7.简述实现“零库存”管理的途径。

8.简述仓储技术作业过程的定义和特点。

9.简述自动化立体仓库的缺点。

五、论述题(本大题10分)

请结合实际，试论述采购决策的合理化。

六、案例题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)

海尔的JIT采购

海尔物流的特色是借助物流专业公司力量，在自建基础上小外包，总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全球用户的资源网沟通的桥梁，从而实现了与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。

海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单由网上直接下达。同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性与可执行性，采购周期由原来的10天减少到了3天。同时供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率，支付准确率和及时率达到100%，为海尔节约了近1000万的差旅费，同时降低了供应链管理成本，目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使竞价、价格信息管理准确化，而且防止了暗箱操作，降低了供应商管理成本，实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流，实现信息共享，强化合作伙伴关系。除此之外，海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路，实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息，实现以信息替代库存，接近零资金占用。

在采购JIT环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性，实现了准时采购。采购、备料同步，使供应链上原材料的库存周期大大缩减。目前已有7家国际化供应商在海尔的国际工业园建厂，爱默生等12家国际化分供方正准备进驻工业园，与供应商、分供方的距离同步有力保障了海尔JIT采购与配送。

问题：

1.JIT采购的特点是什么?

2.JIT采购实施的关键和步骤是什么?

3.结合案例，阐述海尔如何进行JIT采购?

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